核心制度与执行力.pptxVIP

核心制度与执行力------科室培训 鹤壁市人民医院胸外科 赵爽主要内容1核心制度的概念及必要性科室为什么要重视执行力2执行力问题 如何执行核心制度31、核心制度的概念及必要性核心制度概念制度：指要求全体员工共同遵守的、按一定程序工作的规程。“制是指节制、限制的意思，度是指尺度、标准的意思。必要性 制度有很多，设计到临床各个科室、各个岗位，这些制度有的是经验的总结，有些是失败的教训，有的是代价。2、科室为什么要重视执行力科室发展规划和目标重视没有执行力就是泡影执行力如何？员工管理者Please insert TitlePlease insert sub-title 力量少医疗高技术、高风险重视条件竞争激烈核心力医患关系有待改善理念Please insert TitlePlease insert sub-title以病人为中心巩桂红人事科科长赵爽护士杨东斌院长以职工为核心以临床为重心Please insert TitlePlease insert sub-title功能科医技辅助后勤基本医疗服务基本公共卫生服务医生 护士3、执行力问题 如何执行核心制度执行时间守恒执行力“不力”问题在哪？高效执行者执行力Please insert TitlePlease insert sub-title 我们说了算1、团队建设人才是竞争力核心！素质是执行力保障！2、把握关键沟通、反馈、协调、责任、决心、细节高效执行者3、角色定位角色随绩效的变化而变化，充满挑战Please insert TitlePlease insert sub-title创造业绩 把握机会明确 1个目标：我要成为.......远离 个“懒、傲”把握 3个准则“听话、出力、大度”践行 给点阳光就灿烂！高效执行者Thank you ! 2016年2月