51CTO《IT项目管理》12-13课笔记.docxVIP

第十二课技术选择技术选择将影响：开发人员的训练需要人员招聘开发环境——硬件和软件系统维护安全步骤：分析项目是目标驱动的还是产品驱动的分析项目其他特征面向数据还是面向控制通用还是专用是否涉及需要专用的工具支持的专门技术是否有特殊的安全性要求对软硬件有何要求识别项目中的高风险产品不确定性：系统需求理解的准确性。过程不确定性：在项目开始的时候需要选择方法或者过程模型，或者一种新的工具，任何对原先采用的方法的变化都将引入不确定性。资源不确定性：项目进行中资源的数量可能发生变化。有效的软件过程可提高组织的生产能力可改善软件组织对软件的维护能力瀑布模型（Waterfall Model）所有的过程模型的祖宗项目从开始到结束按照一定的顺序执行瀑布模型是文档驱动的，各个阶段不连续也不交叉第十三课瀑布模型变种：V型模型该方法是对瀑布模型的修正，强调了验证活动瀑布模型变种：生鱼片模型螺旋模型Spiral模型（Boehm提出）以风险为向导的生命周期从一个小范围的关键中心地带开始寻找风险因素，制定风险控制计划，并交付给下一步骤，如此迭代，每次迭代将项目扩展到一个更大的规模。WINWIN螺旋模型在螺旋模型中，通过客户的同学获取客户的需求，实际上，客户的需求与最终确定的需求是不一致的，客户与开发者之间需要协商，最终达到双赢的局面。Boehm提出的WINWIN螺旋模型中，客户与开发者之间需要识别系统或者子系统的关键涉及者（stakecholders）确定涉及者的“winwin conditions”并行开发模型并行开发模型（concurrent development model）又被称为并行工程（concurrent enginerring）（By Davis and Sitaram）原型法原型法原型是项目系统中的一个方面或者多个方面的工作模型原型的好处从实践中学习改善的通信改善的用户参与使部分已知的需求清晰化展示描述的一致性和完整性可能可以减少文档减少了维护成本原型法的缺的用户又是误解了原型的角色缺少项目标准缺少控制额外的花费运行效率可能会受影响原型法要求开发者与用户密切接触，有时候这是不肯能的。