2016年采集考核指标和工作要求.docVIP

采集工作要求 一、2016年考核指标内容： 1、采集调试占比小于1%。 2、智能电能表未接入率1%以下。 3、日均采集成功率达到98%。 4、城区日采集成功率达到98.5%。 5、农村日均采集成功率达到97%。 6、专变用户采集成功率达到99%。 7、公变用户采集成功率达到99%。 8、关口采集成功率达到99%。 9、终端在线率达到98%以上。 10、四表合一完成率100% 11、报表上报、采集管控工单反馈及时率100%。 二、工作要求 建设要求：各县公司根据智能表推广计划，全年推广104万只智能表同步调试采集系统，智能表安装后2个工作日完成流程归档，归档后1个工作日内必须完成采集调试工作；采集调试后3日内台区智能表采集成功率达到99%。 运维要求：已完成全覆盖县公司武安、邯郸县、峰峰矿区、涉县、磁县加强现场采集维护,3月底前采集各项指标确保达到目标值。其它智能表建设期县公司在保证智能表推广的同时务必保证采集成功率不能有大的波动，低压日均采集成功率保持到98%以上,专公变采集成功率达到99%以上，调试占比在1%以下、智能表未接入率控制在4以下，全覆盖后应低于1%。每月对各县采集运维队伍进行评价排名。 3、管控要求：各县公司完善采集建管用体系建设，县公司采集监控中心人员到岗到位，对各所智能表安装、调试等工作进行全面管控；各所设立专职采集监控员，监控分析本所低压客户采集调试、运维工作。本月开始市公司将抽查各县公司采集体系建设情况，选树采集建管用标杆。 4、四表合一工作要求：落实国网公司开展四表合一推广应用工作部署，11月底实现采集四表合一接入2万户。为贯彻落实国家节能减排战略，综合利用社会公共资源，提升社会公共事业服务水平，县公司与当地主管水、气、热的政府部门，以及水、气、热企业积极沟通、汇报，尽快确定2016年的推广区域、推广时间、技术方案。供电企业负责整个采集方案的设计和牵头实施，组织安装调试集中器、一体化采集器，敷设通信线缆，研发部署系统主站。水、热、点企业负责客户施工协调，更换、改造原有表计，新增集抄模块，调试采集功能，核对信息档案。四表合一是利用已覆盖的智能电能表、采集设备及通道资源实现数据采集、传输，依托现有用电信息采集系统主站和营销业务应用系统实现数据归集、存储。 5、四月底完成老旧终端软件升级和更换改造，实现停电事件和电压采集全覆盖。 6、未实现全覆盖的11个县公司应多渠道保障采集设备、模块、运维资金项目，提前布置物料申报、ERP匹配等工作，确保完成智能表全覆盖和采集运维任务； 7、运行机制：市组织16个县公司采集业务骨干集中办公,统一管控、统一监控、统一派单，直到指标达标。做好承上启下的协调工作，负责对县公司和县公司供电所采集进行监控，提供采集调试技术及营销各专业的应用支持。 县公司监控中心负责县公司工作计划、任务分解、建设指标等任务；负责日常采集任务、采集工单、采集及实用化数据、采集数据异常及采集设备故障统计工作，负责监控采集及实用化相关指标。负责反馈省、市公司监控中心下发的采集任务处理结果。 县公司供电所监控员负责区域内0.4kv采集指标的监控。负责反馈市、县公司监控中心下发的采集任务处理结果。 8、制定采集外委维护队伍的考核评价标准，每月召开县公司与采集外委厂家的技术联络会，通过技术交流和供需双方互评机制，对各县采集运维队伍进行评价排名，促进提高采集运维质量。 9、用电信息采集系统的深化应用是提升公司管理水平，转变公司经营发展方式的重要举措，各单位要正确认识、深刻理解采集系统深化应用的意义和作用，高度重视，加强组织保障，认真部署，依据系统运行特点制定系列规章制度，规范系统运行、维护及应用等工作，建立考核体系，从岗位设置、管理流程、资金投入方面入手，推行常态化的运维体系，建立采集管控与运行监控机制，精心选派责任心强、业务水平高的人员参与采集建管用体系建设中。