11机电运输管理办法.docVIP

机电运输管理办法 为加强机电安全及技术管理工作，进一步提升机电管理水平，根据国家有关法律、法规及集团公司相关制度，结合集团公司实际，制定本办法。 1 总则 本办法适用于集团公司下属各煤业公司机电、运输管理工作。 2 管理机构及职责 2.1 集团公司机电设备处是机电、设备管理的职能处室，负责集团机电技术、设备、供用电、运输等管理工作。职能： 2.1.1 贯彻执行国家和省、市有关煤矿机电技术管理的政策、法规。 2.1.2 负责制订集团公司机电管理制度，建立健全机电设备档案，检查、指导、考核煤业公司机电设备管理工作。 2.1.3 负责集团公司机电运输安全质量标准化工作，并组织考核评定。 2.1.4 负责集团公司机电技术管理，审核煤业公司机电运输管理制度。 2.1.5 定期组织机电运输安全大检查，召开机电运输工作座谈会。 2.1.6 负责集团内部机电设备的调拨、调剂工作。 2.1.7 负责审核各煤业公司大中型设备、大型配件的选型。 2.1.8 负责集团公司供用电管理工作，审核各煤业公司供电设施设计和改造方案。 2.1.9 参与、指导各煤业公司重大设备事故（直接经济损失50万元以上）的调查，并提出处理意见。 2.1.10 完成领导交办的其他工作。 2.2 各煤业公司必须建立矿、部、队、班组四级机电安全管理机构，明确工作范围和管理责任。 2.2.1 各煤业公司应设分管机电、运输工作的副总经理，负责全公司的机电、运输技术及安全运行等管理工作。 2.2.2 各煤业公司应设机电部，负责管理机电、运输的技术、安全等日常管理工作。 2.2.3 各煤业公司机电部应下设电气管理组、电缆管理组、设备管理组、小型电器管理组、防爆检查组等专业化小组，负责各机电环节的具体管理工作。 2.2.4 矿井各采、掘、开生产队和机电运输队设机电班组长，负责本队日常的具体机电管理工作。 2.2.5 每年12月25日前，各煤业公司将本公司变更后的机电系统组织机构、人员配备情况和特殊工种持证情况报集团公司机电设备处。 2.2.6 各煤业公司必须建立健全各项机电运输管理制度和操作规程及机电系统故障应急预案，建立健全抢险指挥系统，报集团公司机电处审批并存档。 2.2.7 各煤业公司按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，加强机电运输标准化建设管理，成立机电运输标准化管理领导机构，定期对本公司的标准化建设情况进行检查，检查结果存档并报集团公司机电设备处。 2.2.8 机电设备处每季度组织召开一次机电运输工作座谈会。 3 机电技术及设备档案管理 3.1 机电技术管理 3.1.1 供电图纸：各煤业公司应完善矿井的井上、下配电系统图，井下电气设备布置图，风、瓦电闭锁图及电力、电话、信号等平面布置图，做到实际与图纸一致。 3.1.2 供电安全：供配电系统以治理“三流一偏”（短路电流、电容电流、谐波电流，电压偏差）为主要内容，优化供电网络结构，完善三大保护的计算、整定、测试、检查等工作，确保供电安全；完善通风、排水、压风、瓦斯抽放、提升等一、二级负荷的双回路供电，完善局部通风机、移动抽放泵站的“三专”供电，确保供电可靠。 3.1.3 技术改造：积极推行电力系统的智能化控制，设备的自动化、集中化控制，完善设备运行在线监测监控系统，提高矿井装备水平，逐步实现自动化、信息化、智能化。 3.1.4 新技术应用：积极推广动态无功自动补偿装置（SVG）、交流变频调速系统、开关磁阻电机调速系统(SRD)等新技术的应用。 3.1.5 节能技术应用：优化矿井供电方案，选择合理的运行方式；提高供电电压等级，推行终端补偿，减少供电系统损耗；合理调整负荷，尽量做到系统避峰填谷经济运行；推行设备的能耗考核，合理调整大型设备的运行工况点，降低工序能耗，提高运行效率。 3.1.6 充分采用本质安全设备实施，推进机电保护、安全监控，提高矿井本质安全化水平。 3.1.7 各煤业公司应加强机电职工培训，全面提升机电职工技术素质，适应矿井发展要求。 3.2 设备档案管理 3.2.1 完善机电组织机构，完善各项设备档案、图纸资料、记录和测试报告及制度并报送集团公司机电设备处备案。 3.2.2 设置设备档案室，专人管理，做到一台一档。如有技术改造时，要及时更新设备档案资料。 3.2.3 有井上下供电系统图、主提升系统图、通风系统图、排水系统图、供水系统图、运输系统图、监控系统图、通信系统图、井下电气设备布置图。设备使用说明书、调试安装验收单、试验记录、设备历次事故记录；设备历次性能测试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进意见；设备大修及技术改造记录；设备履历簿和技术特征卡片；大型设备安装图纸；易损配件图册；排水、压风、瓦斯抽放、供热等管路系统图，矿井