分校校长职位说明书.docVIP

分校校长职说明书 基本信息 岗位名称 岗位定编 所属部门 岗位设置目的 为了提升招生转化率，为学员提供优质的课前、课中和课后服务，负责组织落实分校各项工作标准化和日常管理运营工作 直接上级 教务部部长 直接下级 教务老师 工作职责与任务 职责 职责表述： 工作频率 工作 任务 每年 负责与总校商定年度分校各项经营指标目标 每年 根据分校经营特点，将经营目标分解至各月 每年 制定行动计划，带领团队成员努力达成经营目标 每月 职责 职责表述：分析招生来源，确定招生方法，并带领团队成员进行日常招生宣传工作。 工作频率 工作 任务 每季 确定招生策略和招生方法，制定招生计划，准备招生工具 每月 与团队成员共同进行日常招生宣传工作 每月 分析招生成果，不断总结改进 每月 职责三 职责表述： 工作频率 工作 任务 辅导、监督教务老师招生、报名的推介技能技巧，协助招生及报名手续的办理 每日 辅导、监督教务老师收费、续费、追费工作，在教务老师休班时，临时代替其工作，保障收费准确、不发生欠费 每日 辅导、监督教务老师学员考勤、舞蹈老师考勤记录收集提交、课时核对工作的准确及时，并给予协助 每日 辅导、监督教务老师为学员奖励兑换、物品售卖、为学员提供其他各项服务，并给予协助 每日 辅导、监督教务老师对于缺勤学员的联系与跟进工作，并给予协助 每日 负责退费的初审工作，对符合退费的情况提报申请给教务部部长审批，得到总校校长签批后，监督教务老师执行退费 随时 负责学员及家长投诉的处理 随时 负责学校教室各时段的安排，尽力保障学员上课环境，以及学校效益的最大化 每月 与教务老师共同负责学校整体的卫生清洁、学校布置、资产维护、资产报修等工作 每日 职责四 职责表述： 工作频率 工作 任务 负责新任教务老师分校业务流程、工作标准的培训和辅导 随时 对新任教务老师试用期间工作表现进行评估，并对是否通过试用期提供建议 随时 负责教务老师每月工作目标的设定，日常工作辅导，绩效评估的工作，并帮助教务老师设定改进计划，并监督执行 每月 职责五 职责表述： 工作频率 工作 任务 负责审核教务老师采购的分校低值易耗品，保障票据与实物相符，票据与运营账目相符，记账及时准确 每月 审核教务老师缴交的水、电、电话费情况，监督教务老师的运营账目，保障票账相符，记账及时准确 每月 审核教务老师编制的分校各类报表和统计数据，审核无误后提交总校 每月 负责定期将分校收入汇入总校、将分校费用票据提交总校，并保存记录 每周 定期分析分校各项费用情况，制定改进措施，在保障服务水准的前提下节约费用 每月 职责 职责表述：按照学校要求，协助教学部进行教学质量监督工作，并定期反馈给教务部部长 工作频率 工作 任务 每季 按照学校要求，定期组织监督开展客户满意度调查 每季 核查并上报调查结果给教务部部长 每季 职责 职责表述： 职责 职责表述： 职责 职责表述： 职责十 职责表述： 职责十一 职责表述： 工作职权 财务权限：各分校低值易耗品采购的审批权、决策权；对分校水、电、电话费的审批权、决策权；对分校账目的审核权 业务权限：分校日常运营业务的审核权、决策权 工作关系 内部关系 /机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度 总校各部门 部门负责人 工作沟通与协调、配合稽查 有时 其它直营校 分校校长/主任/教务老师 工作沟通与协调 偶尔 外部关系 政府相关部门 相关岗位 沟通，配合应对检查 偶尔 银行 柜员 汇款 经常 任职资格 教育 大专及以上学历 专业 教育学、心理学相关专业优先 经验 两年以上教育培训行业招生、客服相关工作经验，有管理工作经验者优先 知识 技巧技能 较好的使用办公软件，较强的沟通和人际交往能力，较好的亲和力和说服力，有一定的组织能力和数据分析能力，熟悉少儿心理行为特点，并能与孩子保持良好沟通