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梅田湖中学班级目标管理考核工作方案 (讨论稿） 一、组织机构 1.设立班级目标管理考核领导小组，对班级目标管理考核工作负总责。 组长：程斯华 成员：严子兵 肖三波 徐国军 严午 阳文胜 廖晓伟 2.下设考核小组办公室 主任：廖晓伟 成员：李云峰、各班班主任、团委会、学生会 二、考核项目及分工 1.班级管理10分（由德育室收集情况计分） 2.班级卫生20分（由德育室平时收集的情况进行计分） 3.班级文化20分（由德育室平时收集的情况进行计分） 4.团队活动10分（由团委会负责收集材料进行计分） 5.班级两操10分（由学生会负责计分） 6.班级考勤10分（由学生负责计会） 7.安全教育10分（由各处室负责提供数据进行计分） 8.创新工作10分（由各处室根据当月开展活动的情况进行汇总计分） 各处室负责人根据《班级目标管理考核细则》本着公正、公平、实事求事的原则计分，于当月考核的前三天，将本项分数统计好后交德育处汇总。 三、考核程序及办法 1.每期按5个月份进行评比，每月末由德育室按方案，对班级一个月的工作情况进行考核计分。 2.德育室根据各处室计分情况进行汇总统计，并按分值从高分到低分进行排序。评出A类优秀班级2个，B类二等班级3个，C类三等班级3个。 3.考核情况公示，各班在公示期内可进行核实。如果该班因名次落后没有评上优秀班级，且有工作创新，无安全事故和一票否决等问题的，可到德育处以文字材料申报优秀班级。（公示期为一天，超过公示期不得再申报） 4.申报流程 四、考核项目及评分标准（总分：100分） 项目 细目 检查内容与要求 分值 扣分标准 一、班级 管理 10分 1.资料 准备 按时上交各种表格、计划、总结及学校下发的各类资料，每月检查班主任工作手册、班级五簿的填写，及时、完整 5 每少交一次扣0.1分，本项扣完为止 2.会议制度 班主任、班干部准时参加学校各种工作会议，并做好上传下达工作 5 每缺会一次扣0.1分，本项扣完为止 二、班级 卫生20分 3.班级环境 班牌、公布栏鲜明醒目、无损坏，班级门前走廊整洁，班级无玻璃公物损坏 5 有下列之一者各扣0.5分，本项扣完为止：1.班牌、公布栏损坏；2.走廊脏、乱、差；3.玻璃及公物损坏；4.墙上乱涂、乱画  项目 细目 检查内容与要求 分值 扣分标准 二、班级 卫生20分 4.教室卫生 班级场所一日两扫，一周一大扫，整齐干净，窗明几净，环境优美，劳动工具摆放整齐，饮水机干净，做到无一片垃圾、纸屑 5 1.班级地面有纸屑扣0.5分；2.墙上有明显污迹，扣0.5分；3.窗户、讲台有明显灰尘扣0.5分；4.课桌凳摆放混乱且损坏较多，扣0.5分；5.学生的课本作业摆放不整齐扣0.5分；6.劳动工具摆放不整齐扣0.5分。 5.环境卫生 班级的卫生责任区一日两扫，一周一大打，做到整洁，地钱片纸屑和垃圾 10 1.一次未扫扣2分； 2.打扫不及时、不彻底酌情扣分 三、班级 文化20分 6.管理制度 守则、行为规范、学校规章制度、“三表”、班级公约等齐全 2 每缺一项各扣1分，本项扣完为止 7.文化环境 班训、名人名言、荣誉奖状，张张贴齐整、美观，班级黑板报内容完整 3 每缺一项各扣1分，本项扣完为止 8.养成教育 养成不乱扔纸屑和垃圾的良好习惯，并具有良好的个人卫生习惯，无打架相骂，进“二室三厅”，在校内带手机、电子类产品等现象 5 每发现一例扣1分，本项扣完为止。性质严重并造成重大影响的，如：与不正当社会青年交往并参与闹事、赌博，非正当男女关系等直接否决 9.课堂纪律 课堂纪律好，科任老师评价好 4 科任老师到教务处每集中反映一次学生课堂纪律差扣2分 10.安全教育 积极主动配合学校调查处理本班学生违纪事件，班级不允许出现斗殴、带凶器入校、偷摸扒窃抢、学生出走(校内)等安全隐患 5 安全工作实行一票否决制，每发现一例坚决予以否决 11.学生仪表 班级学生着装得体大方，集会、中心活动必须穿校服，学生没有留长发、染彩色头发，剪奇异发型和佩戴各类手饰现象 4 每发现一人次扣0.2分，本项扣完为止 12.校徽佩带 按要求佩带校微、团微 2 每发现一人未佩带扣0.2分，本项扣完为止  项目 细目 检查内容与要求 分值 扣分标准 四、团队 活动10分 13.升旗仪式 参加升旗仪式严肃认真，队伍快、静、齐、纪律好 5 每发现一人讲话扣0.1分，本项扣完为止 14.校园之声 按学校团委的要求积极撰稿、投稿，并保证稿件的数量和质量 3 每少投一份，扣0.1分，本项扣完为止 15.主题班会 必须按要求组织主题班会活动，并及时上交材料 2 每少组织一次扣0.2分，少交一次材料扣0.2分，扣完为止 1