CMMI3培训资料.ppt

OPF、OPD、OT-组织级的体系文件建立、培训计划等 IPM-组间协调 CM、MA、DAR、PPQA-支持所有过程域 各PA的关系 体系文件结构 RD -guide指南 -policy方针 -procedure规程 -process过程 -templates模板 guide指南：各种测量、分析、统计的方法 policy方针：需要实现的目标及要做的实践 process过程：该过程域执行的过程 ，输入、输出、入口准则、出口准则等 templates模板：工作产品的模板 procedure规程：工作产品产生过程的规范 PHI体系文件 -工程-RD\RM\TS\PI\VER\VAL - -过程管理-OPF\OPD\OT - -项目管理-ICP\PP\PMC\IPM\RSKM - -支持-MA\CM\PPQA\DAR - guide指南：各种测量、分析、统计的方法 policy方针：需要实现的目标及要做的实践 process过程：该过程域执行的过程 ，输入、输出、入口准则、出口准则等 templates模板：工作产品的模板 procedure规程：工作产品产生过程的规范 文件修改流程 OT TP-2009-001 培训申请 培训审批 培训通知 培训记录 培训签到 培训统计 教材登记 免修申请 培训反馈 培训总结 培训产品审计 培训度量收集 OT OPD（useless） MA 测试Bug处理流程 变更控制 变更控制（基于基线域） 变更申请 执行变更 审批 维护配置库 通过 未通过 《配置项变更请求表》 《变更与问题日志》 《变更状态报告》 《变更历史报告》 《配置项状态记录》 《配置项状态报告》 变更控制（基于开发域） 变更人口头申请 执行变更 项目经理批准 通过 未通过 《变更与问题日志》 分为正式基线变更和开发基线变更 需求基线和运行基线。对正式基线的变更，必须由CCB控制。 开发基线，也叫非正式基线，指项目开发过程期间建立的基线，如设计和代码基线、测试基线，由项目经理控制。 新员工报到 入职培训（岗位+技能） 建立公司邮箱 配置VSS权限 文档审计流程 立项ICP流程 立项ICP流程-立项评审 * * * * * *