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YC车辆管理办法
1.0 目的:
为了严格管理合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要所有车辆员?
4.2.1 协助部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。 .2.2 认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规,遵守公司《车辆管理》,严于律己,以身作则,并组织具体实施和检查。负责车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。 负责公司车辆的保养、年审,。 安全隐患,健全档案交通事故机损事故记录,车辆行驶里程记录及维修档案,及时填写各类报表。负责报销,按照车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。负责调度车辆,安排驾驶员各项工作。 .9完成领导交办的其他工作。?
4.3.1爱护车辆,遵守纪律,服从调度,牢固树立安全行车的观念,严格遵守交通安全法规,提供文明、礼貌、安全行车服务。
4.3.2树立良好的职业道德和服务意识,自觉做到勤检查、勤保养,保持车容整洁,保持车况良好,发现故障要及时汇报和排除,不开带“病”车。.3.3 积极参加安全教育活动,严格遵守公司各项规章制度,认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。.3.4车辆发生交通意外或事故时,应保护现场,等候交警部门处理,并通知。?.3.5未经批准,不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。 .3.6每次出车认真填写《车辆行驶记录表》。 车辆的使用 .1.1车辆实行统一管理公司所有车辆均由部统一调度各部门用车均须提前一天提出用车申请填写《用车申请》经批准后送交,由按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆并经部经理审核后出车。 .1.2 车辆只能在公司指定加油站加油因工作需要购买燃油的必须经同意.1.3 车辆—律停放在指定的停车点,不得乱停乱放。.1.4 驾驶员必须检查车辆情况,发现问题及时报告车辆管理员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。严禁无证驾驶车辆和私自出车违者将给予开除处分?。
5.1.8 紧急情况用车:若为一般紧急情况用车,可先口头报备管理部经理,经批准后可以先用车,可后补单。重大异常或紧急情况用车,不但要要报告管理部经理并要在第一时间报告总经理。
5.1.9 公务车原则要求指定专一驾驶员,特殊情况可由管理部适时做出安排调整。
5.1.10 用车需求单位及个人未按时申请用车,除特殊情况外,管理部可不安排车辆,其因此造成的一切结果由违规申请单位或个人负责。
5.1.11 特殊情况可申请临时用车,但管理部有权要求申请人提出临时申请理由和佐证。在管理部无法接受其理由时,管理部可拒绝派车,其后果责任由申请人承担。
5.1.12 随车人员管理:派车单上备注人数可不用另行开具人员出厂单,若有超过人数或申请人员和实际乘坐人员不符,需要开具人员出厂单,否则保安不予以放行。
5.2车辆的维修 5.2.1车辆的年审、保养维修统一由部车辆管理员安排办理,驾驶员填写《》,按规定审批后方可入厂维修。如果超出维修内容,发生的费用由该驾驶员承担。特殊情况下需就近维修的,经同意后方可修理。
5.2.3维修费。 .2.4修理后所有更换的零配件,必须带回交车辆管理员检验认可。 5.3 本由负责制订和解释。 5.4 本制度自公布之日起实施。
6.0 参考文件
无
7.0 附件
7.1 用车申请单
7.2 车辆行驶记录表
苏州亚成金属制品有限公司 附件单
申请部门 申请人 出发: 年 月 日年 月 日目的地
(填写具体路线) 部门审核 管理部
安排 □公司车/□外叫车/□其他:
说明: 安排司机 审核 核准 实际用车 出发时间: : 回厂时间: : 总里程: 出发里程: 回厂里程: 保安签名: 备注:1、出车前,司机将此单交门卫并经统计里程后,方可出厂。
2、若为外叫车,请保留此联,作请款附件。
3、保安需认真填写相关内容。
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