山丹县清泉学校教育教学三年发展规划.docxVIP

山丹县清泉学校教育教学三年发展规划.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山丹县清泉学校教育教学三年发展规划

山丹县清泉学校教育教学三年发展规划1一、 指导思想以党的“十八大”精神为指导,全面落实科学发展观,大力实施科研兴校战略和人才强校战略,全面提高教育教学质量和办学水平,积极推进学校现代化进程,加快学校各项事业的高水平、有特色、可持续发展,努力办好让人民满意的教育。二 、发展目标确立“以学生发展为本,注重基础奠基,强化潜能开发,为学生终身发展负责”的教育理念, 把 “以严格的要求规范学生,以良好的校风影响学生,以高尚的师风感染学生,以优美的环境陶冶学生,以崇高的典范激励学生,以扎实的课程发展学生,以丰富的的活动提高学生,以现代的观念武装学生”作为学校育人途径;团结全校师生,把学校的发展当作第一目标,把提高教学质量当作第一追求。坚持求真务实的工作作风,狠抓各项工作,细化落实,团结创业、科学创业,向高一级学校输送更多优质的毕业生,为社会主义培养建设者和接班人。通过三年的努力,把清泉学校办成教学设施齐全,办学条件具备一定优势,校园环境优美,师资队伍明显优化,学校特色日益彰显,课程体系进一步完善,教育质量和效益显著提高的县域名校。到2020年整体水平和综合实力位于全县学校前列。三、发展现状山丹县清泉学校于2016年9月正式运行,由于新建学校在教学常规管理方面缺少制度性和规划性,教师队伍年龄偏大,思想相对陈旧,教学方法单一守旧,教学模式仍然以教师讲授为主,学校发展的软件急需解决的问题比较多,这是学校已有的现状。但目前学校在教学管理中坚持执行课程计划,开足开齐各种规定课程,教学常规检查内容完备。四、队伍建设学校教师状况:目前学校教职工126人,中学教师人,小学就是人,50岁以上就是人,30-59岁教师人,30以下教师人,教师结构极不合理。建设一支数量充足,结构合理,学科齐全的教师队伍就是摆在我们目前的重要任务。1.不断提升教职工师德水平——依法治教:组织教师认真学习《教育法》、《教师法》等法律规范,规范教师行为。——制度约束:修订完善《清泉学校管理制度汇编》等规章制度,加大考核执行力度,实施师德一票否决制。——榜样示范:定期评选师德先进个人,大力弘扬正气,形成教书育人、爱岗敬业的良好氛围。2.加强教师培训和考核(1)青年教师培养——重视校本培训,及时对新教师进行培训和考核。——实施新老结对帮扶措施。实施新老教师合理搭配,结队帮扶,鼓励并督促新教师听课和同步跟教。对新老教师分别提出具体要求并每学期检查一次。——抓好集体备课。坚持一周一次集体备课教研活动。结合公开课上课活动搭建集体备课的交流平台,促进青年教师的提高。——搭建青年教师交流课堂教学技艺的平台,组织好青年教师的汇报课和全校青年骨干教师的教学研究课,开展听课、说课、评课系列活动。在交流互动中促进青年教师教学水平的提高,通过三年左右的努力,使各年级青年教师基本做到三年一循环。——鼓励青年教师冒尖,在各级教坛新秀和优质课评比中,做到认真组织,精心准备,充分发挥集体力量的作用,争取优异成绩。(2)骨干教师培养——侧重培养区级骨干教师和区级名师、市级骨干以及区级质量标兵,努力造就一支有梯度的教师队伍。——加强师德师风建设。突出师德师风建设,要求教师弘扬“四业”(敬业、乐业、勤业、精业)精神,争做“四高”(思想觉悟高、教学水平高、科研层次高、育人业绩高)教师。五、教学工作第一年,强化教学常规管理,迈好质量提升第一步1、确立新课程理念,规范教学行为。——严格执行课程标准。开足音乐、体育、美术、综合实践、信息技术等课程,使师资、教材设备充分合理的使用。——构建多元评价体系。 改革评价制度,不仅关注学生的学业成绩,而且要发现和发挥学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,促进学生在原有水平上的发展,从评价主体、评价渠道与评价方法三方面进行探索,努力构建促进学生发展的多元评价体系。——积极开发校本课程。开展新课标学习,结合特色学校创建活动,在特色项目组集体备课活动中开展专项研讨,要求各特色项目组均编出并开好至少一门校本课程。——规范课堂教学行为。规范教师请假制度和调、代课制度。随时检查教师上课情况,由教导处进行巡查、记录,发现违规,及时处理。2、适时修订教学常规,细化教学管理。——每学年修订完善学校各项教学管理制度,提高教学管理的针对性和时效性。——狠抓教学管理制度落实。定期、不定期做好备课、教案、听课、作业批改的检查、抽查工作,加强上课巡视、查课制度,分期召开学生座谈会,及时做好评教工作,深入了解教师的教学情况并及时予以反馈。——加强教学过程监控。建立落实学校管理人员随堂听课,参与教学过程的监督。要求学校中层以上领导每星期下课堂听课至少一节,教研组长每学期对本组教师至少听课一次,青年教师听课30节,10年以上教龄的教师听课15节。期末由教导处对教师听课情况作全面检查,并将检查结果列入教师考核内容。——完善

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档