有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车间5S奖励制度 (试行)
车间5S奖励制度 (试行)
目的
提升人员的品质，营造团队精神，提高品质和工作效率，创造良好的环境、气氛和良好的人际关系，保证安全生产，把班组（车间）建设成为一支优秀的团队。
适用范围
本办法适用于本公司班长以下（包括班长）所有员工。
关键名词解释
3.1整理；清理生产现场，要使用的物品留在现场，分区存放，不用的物品清出现场；
3.2整顿：生产现场进行作业区划分，设置方法为：合格品区、待验区、原材料区、半成品区、待处理品区，并有标识；
3.3清扫：每天应按规定保养，并将生产现场打扫干净；
3.4清洁：对已清洁的场地和保养的设备，保持清洁和设备完好状态；
3.5修养、安全：所有员工应遵守公司规章制度，注意自身形象，工作中相互协调，并重视安全遵守安全的各项规定。
4、 实施办法
4.1竞赛按区域分组如下：
4.2本办法的推行由4个小组负责完成。
4.3各小组依据责任区划分，在责任区范围内执行有关“5S”内容规定事项。
4.4运行后每个月由5S推动委员会组织各成员，到各部的工作场所进行检查，按5S标准考核扣分标准评定分数，并记录打分；要求评委力求客观、公证；运行期间，每月中、下旬不定期检查一次，上旬定期检查考核一次；不定期检查的成绩占总成绩的60%，定期检查的成绩占总成绩的40%。
4.5为加强本办法的执行效力，请委员会主席及领导支持组各领导参与评分及管理总结会议。
4.6评分后的检查表于次日公布于“5S”宣传栏。
4.7根据实际成绩颁发锦旗，其标准如下：
第一名： “冠军”红旗；
第二名： “亚军”红旗；
第三名： “季军”红旗；
第四名： “不甘落后”红旗。
4.8 将荣获锦旗小组向公司全体员工公布（张贴在宣传栏上）。
4.9 各评委的检查表汇总后将成绩公布。各部门依会议记录进行改进，否则下一次检查加重处理。
5. 奖励规定
5．1本公司竞赛评比分为班组评比和个人评比
5.1.1本公司班组评比共分4个班组（即按4个小组考核）。
5.1.1.1竞赛以月为单元，分以下四个等级：
a、第一名：颁发“冠军”红旗一面。
b 、第二名：颁发“亚军”红旗一面。
c、第三名： 颁发“季军”红旗一面。
d、第四名：“不甘落后”红旗一面。
e、每月上旬考核评比并颁发锦旗一次，中、下旬检查不颁锦旗。
f、连续三个月获第一名，可永久保存“冠军”红色锦旗一面。
g、连续二个月获第四名，颁发“奋起直追”锦旗一面以示警惕。
h、所颁发锦旗必须挂在指定地点，挂旗后一个月收回。
i、总评成绩未达90分时，不颁发冠、亚军红旗；总评成绩均达到85分以上时，不发第四名锦旗。
j、每年12月份评选本年度“5S活动优秀班组”，授予“××年度5S活动优秀班组”称号，并对该班组长及其组员给予适当的物质奖励；
k. 以上所有涉及惩奖的金额由工管会最终决定；
l、其他未提及的内容，由5S推行委员会和工管会共同商讨决定。
5.1.1.2当有2组或2组以上成绩一致时，由评委会委员按少数服从多数原则表决。
5.1.1.3除按“9.2条款”规定颁发锦旗和奖罚外，还作以下行政奖罚措施。具体内容
文档评论（0）