汽车配件仓库管理[试题].doc

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汽车配件仓库管理[试题]

汽车配件仓库管理 TTCCNY TTC--CNY 汽车配件仓库管理 汽车配件仓库管理的作用 p仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段 p仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一 项工作 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY 仓储管理的内容主要包括以下几个方面: ①验收入库; ②商品保管; ③商品发放; ④商品盘点; ⑤呆废商品处理; ⑥退货处理; ⑦帐务处理; ⑧安全维护; ⑨资料保管。 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY 汽车配件储存业务管理的原则 (一)商品仓储存在的主要问题 l物品摆放不整齐,通道被阻塞; l无区位标示,查找物品较困难; l物品或包装箱上无物品名称、编码标示; l堆放物品无安全意识,存在隐患; l呆废物资未及时处理; l发料未按先进先出原则; l账实不符; l记帐方法不正确; l物料编码不正确或无编码; l未按时盘点; l仓库物料保管不善; 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY (二)储存业务的具体原则 ●仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区 、分类存放; ●仓管人员应绘制仓库平面图,表明各类商品存放 位置,并贴于明显处; ●各类商品应堆放整齐,标示清楚; ●每月应核对账料,遇账实不符,应及时追查原因 ,经公司负责人核准后方可调整; ●仓库应设置相应的消防设备和报警装置; 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY (二)储存业务的具体原则 ●仓库内应保持清洁、干燥和通风; ●建立健全岗位责任制,加强火源、电源管理;做 好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY (二)储存业务的具体原则 ——五三五防 ●“三化”;仓库规范化、存放系列化、养护经常 化; ●“三保”:保质、保量、保安全; ●“三清”:材料清、规格清、数量清; ●“两齐”:库区整齐、工位整齐; ●“三一致”:账卡物一致; ●“五防”:防火、防盗、防汛、防虫和防变型工 作; 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY (三)仓库主要经济技术参数 1.日平均储存量和吞吐量 日平均储存量= 计算期储存量累计数 同期储存期数 2.单位面积储存量 单位面积储存量= 日平均储存量 实际面积 3.帐货相符率 帐货相符率= 账货相符笔数 储存产品总笔数 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY 4.收发货差错率 计算期收发货差错累计 收发货差错率= 笔数 5.平均保管损失 同期收发货总笔数 平均保管损失= 计算期保管损失金额 同期平均储存量 6.平均保管费用 平均保管费用= 计算期保管费用金额 7.每人工作量 同期平均库存商品金额 每人每日收发商品吨数 = 计算期平均收发货吨数 同期平均收发货人员数 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY 配件仓库储存规划管理 一.存储规划 1.分区分类规划的方法 (1)按库存物品理化性质不同进行规划 (2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划 (3)混合货位规划 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 TTCCNY TTC--CNY 2.分区分类规划的原则 ●存放在同一货区的物品必须具有互容性 ●保管条件不同的物品不应混存 ●作业手段不同的物品不应混存 ●灭火措施不同的物品决不能混存 2009-10-18 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 分区分类作业 由于仓库的类型、规模、经营范 围、用途各不相同,各种仓储商品的 性质、养护方法也迥然不同,因而分 区分类储存的方法也有多种,需统筹 兼顾,科学规划。 2009-10-18

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