太阳能光伏电站项目接地安装工程施工组织设计(可编辑).docVIP

太阳能光伏电站项目接地安装工程施工组织设计 GJT1001-99 《建筑工程冬季施工措施》 JGJ104-97 《建设工程文件归档整理规范》GB50328-01 《建筑工程施工现场管理规定》 《建筑安装工程安全技术规程》 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 《建筑施工安全用电》 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-01 《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 《建筑物防雷设计规范》2000年版 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 《德令哈市防雷工程技术协议》及其他相关文件工程施工图纸图纸答疑 公司质量体系文件技术标准工法等有关建筑工程各项规章制度 本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制未提之处均按照施工图纸设计国家现行技术规范规程质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工 第二章 工程概况 一工程概况 1企业名称青海力诺太阳能电力工程有限公司 2企业性质民企 3项目名称力诺青海德令哈二期20MWp太阳能光伏电站接地安装工程 4建设地点青海省德令哈市 二施工总体安排 1 接地母线敷设总体安排 1我们对全厂施工平面布置图进行了认真分析在整个施工区域内地下没有其它设施按先地下后地上先主体后围护先深后浅的原则就要求接地母线敷设在所有地面支架施工前要大部分完成70以上这样就可以避免地面支架施工破坏防雷设施又避免交叉作业造成设备设施重叠 2在工程施工时要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所需资源的全面就位 3在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡确保基坑槽的边坡不塌方如基坑槽的验收不受相关条件的限制基础土方与垫层施工采取交叉作业各区进行清土验槽以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动 4本工程为隐蔽工程在隐蔽前要做好验收记录 5接地母线在过马路预留预埋安装时要紧密配合土建施工进度积极组织穿插交叉作业做好管线的预埋预留工作在隐蔽阶段做好安装测试工作 2 避雷器安装施工总体安排 1避雷器安装工程施工穿插在电器设备安装中工期严格执行电器设备的工期安排严格按全过程管理体系标准组织施工 2连接施工阶段按设备安装施工进度所有设备接地在设备安装就位后与接地网连接 3防腐施工阶段所有焊接口均在焊接完成后用沥青漆防腐 3 施工任务划分 施工任务分为放线开槽布线焊接电器连接三个部分 4 施工组织原则 1地面以下以开槽为重点要特别抓好基槽积水的排水处理以及基坑边坡的支护 2地面以上以设备连接和避雷器安装为主主体结构完成后按二支队伍齐头并进的原则由于采用上述原则材料部门要积极组织好材料半成品的订货进货材料试验及验收加强材料的质量管理并按施工计划组织好材料的进场另外还应与当地建材质量检测单位签订好材料检测合同以确保进场材料在使用前受控 三 总体施工程序 按照放线→开槽→护壁验槽→极地极安装→接地母线敷设→防腐→测试→验收→隐蔽→跨接→避雷器安装→避雷针安装→设备安装调试→竣工的程序组织流水施工 四 施工管理机构及相关人员资历构成 本工程所需材料人员设备拟由公司生产经理全面协调公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查指导根据公司管理目标选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理同时向建设方承诺针对此工程项目我公司推选的项目班子成员一律持证上岗押证施工 在项目经理的领导下保证完成生产质量安全文明施工等目标项目经理负责进行全面领导和协调工作根据进度计划进行施工队伍材料组织工序搭接的总体安排以保证现场合理的施工秩序现场管理组织机构框图 根据项目的管理体系结合本工程实际情况在全司范围内通过岗位竞争优化选择项目主要管理人员该项目部采用老中青相结合的方式将各方的优势有机的结合形成强有力的项目班子其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量年富力强精力充沛而且专业技术水平强他们技术素质较高施工经验丰富思想素质过硬并能吃苦耐劳长期坚守在岗位上 根据本工程各方面的情况及特点有针对性的组建项目班子并且其人员一旦经过甲乙双方确认全班人选将处于启动状态未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料机械技术等准备工作与策划工作并且以满足工程需要为前提未经建设方同意中途更换人员谨此愿接受建设方的处罚 根据项目经理部的工作实际具体明确每个项目管理人员的责权利使全体管理人员有条不紊开展工作从而较大幅度的提高项目经理部的工作效率有效的促进整体管理实力使项目经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面做到项目整体下活一盘棋充分发挥每个人的作用使决策做到有的放矢 以已制定的各项项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率变人管理人人盯人为制度管