加强珠海市中小型企业员工绩效管理之研究 外文参考文献译文及原文doc.pdfVIP

本科毕业设计本科毕业设计 （论文（论文 ）） 本科毕业设计本科毕业设计 （（论文论文 ）） 外文参考文献译文及原文外文参考文献译文及原文 外文参考文献译文及原文外文参考文献译文及原文 学 院 经济管理学院 专 业 工商管理 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 年 月 日 目 目 录录 目目 录录 1 绪论绪论………………………………………………………………………………1 绪论绪论 2 绩效管理未达成明显效果几个常见的原因绩效管理未达成明显效果几个常见的原因……………………………………2 绩效管理未达成明显效果几个常见的原因绩效管理未达成明显效果几个常见的原因 2.1 照搬照抄，盲目模仿…………………………………………………………2 2.2 重绩效考核，轻绩效管理……………………………………………………2 2.3 绩效管理只是人力资源管理部门的工作……………………………………2 2.4 绩效管理的目标不明确………………………………………………………3 2.5 绩效管理体系缺乏科学性……………………………………………………3 3 有效绩效管理的根基有效绩效管理的根基……………………………………………………………4 有效绩效管理的根基有效绩效管理的根基 3.1 良好的企业文化氛围…………………………………………………………4 3.2 明确的战略目标定位…………………………………………………………4 3.3 合理的组织架构和畅通的业务流程…………………………………………4 3.4 高层领导的正确引导和强力推动……………………………………………5 4 绩效管理实施过程中应注意的几个问绩效管理实施过程中应注意的几个问 ………………………………………6 绩效管理实施过程中应注意的几个问绩效管理实施过程中应注意的几个问 4.1 绩效管理的分工与合作………………………………………………………6 4.2 企业绩效与员工绩效的整合…………………………………………………6 4.3 绩效管理既要注重结果，也要重视过程……………………………………7 4.4 业绩考核与素质评估并重……………………………………………………7 4.5 要有畅通的绩效反馈和申诉流程……………………………………………8 结结 论论………………………………………………………………………………9 结结 论论 外文文献原文外文