569-述职报告.docVIP

述 职 报 告 各位同事大家好！ 我的述职分为四个方面（岗位职责、工作完成情况、体会、下阶段工作设想）。 第一方面：岗位职责 （一）院内分工方面：我的岗位是院副总工程师，其岗位职责是：协助总工开展院里有关科技工作，技术分工安排我主管水工所，分管技术业务范围包括：水资源、水环境、水文、模型试验、防洪工程、滩涂围垦、河道规划治理、防洪影响评价等方面科研、规划设计、技术咨询等的技术指导，重要技术方案制定，技术文件审查。 （二）所内分工及工作方面：一是，做好所分管的“水资源室”的管理工作，二是，作为项目负责人，做好所主持项目的统筹安排及实施；三是，协助李书记做好整个水专项的推进、协调及各项具体任务的落实及实施。 第二方面：工作完成情况 （一）技术审查方面工作 1、年内完成 “小凌河河道综合治理规划报告”、“沈阳四环快速路新建工程跨浑河高坎大桥防洪评价”等，共24份技术报告审查，涉及领域包括：水资源、河道治理、防洪影响评价、采砂规划等方面。此外还完成“水专项”向上级层面上报材料的初审，包括阶段进展报告、中期评估报告等；上述审查的报告中， “建昌工业园区供水工程可行性研究报告”为江海公司编制，其余为水工所。 2、带队接受上级部门对项目的审查 （1）春节前带队到松辽委，接受“华润沈阳浑南热电厂2*350MW机组新建工程水资源论证报告”流域审查；利用自己在综合规划及以往工作中与流域有关人员建立的良好关系，得到专家的理解，使报告修改量尽可能减少，使业主单位在节前得到了批复文件； （2）带队到南昌接受水利部对“本溪市节水型社会建设规划”的验收； 3、参与了水工所项目（如小凌河治理报告）对外汇报PPT的审查；院水利科技奖申报项目PPT审查会；浑河采砂规划省审查会。 （二）科研工作方面 水工所现设3个研究室和1个办公室。我具体分管水资源室工作。年内水资源室共承担项目17项；从项目性质来看，水资源室的特点是科研及纵向课题比例大，科研方面，级别高、难度大的水专项课题就落在水资源室。一年来，我本人围绕水专项也付出大量时间和心血。在科研工作方面主要做了以下工作： 1、水专项课题推进情况 （1）组织编写了水专项课题2010年研究进展报告、任务执行报告、课题财务审计自查报告、2011年前三季度研究进展报告、2011年监督评估自查报告、辽河流域水质水量联合调度技术导则建议稿（草稿）；拟定了课题示范河段水质水量联合调度示范方案；编制了水质水量联合调度效果评估监测方案，并开展了同步监测与分析工作； （2）年内组织召开子课题会议6次、课题推进会议2次，基本保证了各子课题与课题的正常推进。年初，召开了课题实施推进会，对年内工作及进度安排进行了总体部署，年初还分别组织召开了子课题2、3、4技术研讨暨推进会，从课题层面明确了一些具体要求及工作重点，包括各子课题间的数据一致性及成果衔接、时间进度要求、成果鉴定报奖等的任务分解及要求等；在子课题4的讨论中，专门请来省供水局许总参加，详细讨论了课题示范的具体操作，以及示范试验的具体细节，使我们的方案能尽可能的与实际接近，以保证方案的可操作性和应用性，同时还共同商定了放水调度试验的一些具体细节，确定了时间，包括为保证示范效果水库先关20余天，放水时有个递增过程等一些具体问题达成了共识。3月中旬和6月下旬组织完成了示范河段第二次和第三次生态调查取样；5月12日，专门组织了一次风险源识别成果专家咨询会；11月17号，国家水专项办对课题进行了中期评估，评估采用的是视频汇报形式，按评估要求，对课题研究的关键技术研究进展、经费使用及示范情况进行了汇报，接受了专家质询；根据中期评估中专家关注的一些关键点，11月28日，在沈阳老道口大厦召开了课题技术成果凝练推进会，听取了各参加单位研究进展汇报，按子课题共分4组进行了子课题成果凝练关键点、细节等讨论，形成了会议纪要；针对此次会议中发现的问题，12月6-7日，我带队组织中国水科院水资源所、水环境所有关人员就子课题1中生态需水与水资源配置成果衔接问题进行了专题研究，解决了子课题1存在的问题；就子课题1成果水平提升及成果总结鉴定等事宜与中国水科院水资源所、水环境所的谢新民博士等人达成共识，能得到他们的支持对水专项下一步课题成果凝练等都大有益处。 （3）9月份课题组以本溪水文站为依托建立了“太子河水质水量优化调配技术示范基地”，并对示范河段重点点位进行了布置，制作了示范工程标示牌及展板。10月17-20日与中国水科院、中科院生态环境中心共同承办了水专项“河流流域管理和水质水量联合调度技术”学术交流会，我院做了题为《太子河流域水质水量优化调度技术与示范》的主旨报告，详细介绍了课题的研究进展及取得的标志性成果，会议还组织与会代表参观考察了课题示范工程现场，会前，课题组成员亲自到本溪河道处、观音阁水库管理局、关