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网络兼并风起云涌 　　继去年优酷与土豆宣布合并后，互联网行业掀起轰轰烈烈的并购潮。今年上半年，互联网并购方兴未艾，如百度旗下爱奇艺收购PPS、阿里巴巴入股新浪微博等。一方面，互联网行业的大额并购较往常更多，如阿里巴巴5.86亿美元并购新浪微博，浙报传媒34.9亿人民币收购边锋网络和浩方，百度3.7亿美元并购PPS等；另一方面，近期互联网巨头阿里巴巴和百度频频出手，移动互联网和网络视频行业备受关注，引发业界的猜想和议论。互联网行业并购交易热的背后究竟隐藏着什么？TMT 行业并购风起云涌，未来并购会呈现怎样的特点？ 　　在今年早些时候，在一次小范围活动中，百度企业发展部总经理汤和松讲到，2013、2014年将会是互联网领域投资并购集中爆发期。原因有两点：其一是由PC互联网的发展阶段决定的，其二是移动互联网浪潮决定的。他认为，中国PC互联网行业通过十几年发展，已经到了收敛期，到了格局和势力范围划分的时候。这是从宏观战略的态势来看。从战术层面看，这一现象也已出现，很多互联网公司，包括百度，拥有大量现金，投资并购成为可能。经过十多年积累，各大互联网公司蕴藏了丰富的投资并购的能量。 　　而移动互联网这两年发展非常快。汤和松认为，移动互联网是在PC互联网基础上发展起来的，是PC互联网服务的迁移和增量。不是技术和产品的迁移，而是基本服务的迁移，这就导致移动领域的投资并购也让人目不暇接。 　　汤和松透露：“我们并购的几个项目，都是我的团队独立操作完成的，没有依赖华尔街的中介服务机构。中国互联网并购通过这些年积累了操作性和可行性。” 　　众里寻他千百度 　　中国文化产业投资基金董事总经理陈杭认为，百度投资向来比较谨慎，在今年投91无线以前，并购的金额都在1亿美元以下。收购91无线后，被市场普遍认为可以夺回移动互联网的入口。阿里收购了新浪微博，腾讯有微信，360的挑战也比较厉害，百度可谓“前有狼后有虎”。“这是夺回失地的行为，不知道这个投资是不是贵了？我们不清楚，但是市场还是比较认可。”陈杭说道。 　　百度看重的目标企业是什么？看重团队还是看重用户本身？汤和松表示，百度的战略投资和并购紧紧围绕着“战略”两字，就是要在战略上与百度有协同意义，“战略”是百度投资并购的核心。他透露，百度并购战略分三个方面：第一是对于核心业务的加强，百度的核心业务是有哪些信誉好的足球投注网站，必须是围绕有哪些信誉好的足球投注网站核心业务的技术型平台、产品型项目和优秀团队等。第二是生态系统的建立，百度的生态系统是网站、网民，有利于促进生态系统繁荣和共存共赢，就是要推动的。第三是外来布局，对于有可能成为核心业务的项目，就会考虑投资并购。 　　具体实施分两个层面，即战术层面和战略层面。首先要精准地把握战略动态，战略上出现错误，通过战术是难以挽回的。第二是战术层面，其实也是战略需求折射在战术上的体现，比较主要的还是团队。汤和松认为：“战略上的需求，看重的是技术，技术对我们非常重要。而战术问题是战略的折射，团队和市场地位等都很重要。” 　　阿里巴巴青睐谁 　　最近有一个说法—你有没有“被阿里”？这个“被阿里”也许是指企业在与阿里巴巴洽谈投资并购。阿里巴巴集团副总裁、阿里资本董事总经理张鸿平说道：“我听到被阿里这个词后一喜一忧，喜的是，阿里资本对于业界可能还有一点影响力，让大家能感觉到我们的存在。我还有一些担忧，被阿里后面的含义是什么？正面还是负面？是强势收购还是生态圈的概念？” 　　他解释道：“其实我们在众多的投资里是参与少数股权，因为阿里是从打造生态圈做平台起家的，我们非常强调生态圈里的布局和共赢的观念。”阿里巴巴投的陌陌、美团、丁丁、在路上等公司，都是占少数股权的投资，这些企业都非常优秀，也愿意和阿里建立密切关系，在生态圈里共同发展和繁荣。 　　张鸿平认为，移动互联网仍然是未来需要关注的热点。阿里巴巴也在很多新领域里不断学习，从淘宝天猫开始，很多是基于物流或交易的平台。而随着经济体的不断成长，非物质的交易在国民经济所占的比例会越来越大。“这不是说我们不在物质方面做更多的投入，比如在物流方面，我们还会进行一些布局、投资、合作。但同时也要看到一些其他的新领域，如本地生活服务类和文化产业，阿里也会顺应经济发展形势，在新领域进行更多的投入和投资。”他说道。 　　阿里巴巴选择目标企业时，希望这些目标企业具备怎样的特质？张鸿平表示：“我们要寻找的对象，实际上有两个方面，这也与投资策略相关。实际上是投资未来而不是现在，一定不是我们现有或现在非常强的，而是与我们有互补性，或者是未来我们需要在这一方面进行布局和成长的。” 　　他举了一个例子。阿里巴巴投过两家企业，都是十倍、百倍成长的优秀企业，是将传统行业的化妆品、电器等拿到互联网上卖，帮助传统企业经营，这些企业对阿里巴巴是有意义的。阿里巴巴本身是做平台，给电商提