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将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？） ;主要内容;课题一 ： 什么是企业？;财商理论：金钱是一种观念 ; 这是永远不可能让你真正富有的思想。 从哪儿挣钱？;什么是企业？;企业经营循环过程; 经营核算 资金流入 资金流出 亏损 资金流入 资金流出 盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈 企业赢利的模式------低进高出 创业首先要有亏钱的心理准备！; ◆ 什么是创业？ ——经商 ——谋生手段，为自己打工 ——创建事业？ ——实现自我价值和梦想 …… “创业就是自己当老板，自己养活自己，并 主宰自己的未来” 定义：创业就是创办属于你的企业。 ;提问1;按照企业规模一般分为;提问2;按照投资来源企业可分为;提问3;按照经济类型可分为;提 问 4;企业的经营类型;贸易;（1）投资大，收益周期长；;（1）顾客对服务反应迅速；;（1）资金少了不能干；;;分组讨论;辨析：（1）克立林水厂 ;辨析：（2）赣榆县狐狸养殖 ;辨析：（3）东高地饭店 ;辨析：（4） 美的销售 ;辨析：（5）物流公司 ;辨析：（6）豪森药业 ;辨析：（6）商标事务所 ;辨析：（7）江苏银行 ;辨析：（8）赣榆县草莓种植 ;辨析：（9）汤沟酒批发部 ;辨析：（10）大润发楼下肯德基 ;各种小企业成功的要素;提问：;各种小企业成功的要素;提问：; 服务企业 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 诚待顾客 服务收费合理 售后服务可靠 ;提问：; 农、林、牧、渔业企业 有效利用土地和水源 不过度使用地力和水源 出售新鲜产品 降低种植和养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源;提问：;小企业成功的共性要素; ;课本第126页 练习1;课本第5页 三个斑竹的创业故事;课题二：创办企业面临的挑战 （创业者不得不提前深思的问题）1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？2、创办企业将遇到的烦恼和困难?3、企业失败的原因是什么？;*;（1）筹集创业资金;写出自己创业面对的挑战;承担经济风险和面临巨大挑战； 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书）； 精神压力大烦恼多； 个人学习课业的时间和精力会减少； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。;课本第127页 练习2; 管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）； ;其它经营失败原因;成功的创业者都是相同的， 失败的创业者则各有各的原因。 创业是痛并快乐着！;创办企业的几个阶段：;小老板创业失败有一个共同原因：; 课题三：从企业创办者的角度分析;*;想想看：;成功创业三要素：;创业动机;企业创办者应具备的特征;课本第9页 小测试;企业创办者应具备的特征;阅读课本第14页 创业故事2;哈佛教条;讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“??资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作” ;企业资金发展的三个阶段：;估算你的创业资金;常用融资渠道及其特点; 银行贷款条件;哈佛教条 “理财三句话”; 想想这是为什么？;银行给怎样的创业者发放贷款： ;创业到底需要多少资金？;课本第128页 练习3; 最关键的三大特质 眼光、胆略、耐力 ;创业小贴士;课题四：增强你的创业能力;*;分析你的能力和经验;分析自己增强创业能力;课本第129页 练习4;找出你的“短板”;提升个人能力的途径：;个人创业能力增长计划;故事三：佛 像;第一步小结; 当一个人可以放下面子赚钱的时候，那说明你已经懂事了。 当你用钱可以换回你的面子的时候，那说明你已经成功了。 当你用面子可以赚钱的时