内部培训讲师队伍建设与管理制度办法A.doc

深圳市长盈精密技术股份有限公司 作业指导书 编 号 版本/状态 A 标题：内部讲师管理办法 发行日期 20 页 码 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 11 页 □机密■一般 ***未经深圳市长盈精密技术股份有限公司许可不可翻印 外传*** 深圳市长盈精密技术股份有限公司 作业指导书 编 号 版本/状态 标题： 发行日期 页 码 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 □机密□一般 ***未经深圳市长盈精密技术股份有限公司许可 不可翻印 外传*** 修改履历 版次 修订日期 修订页次 变更描述 修订者 核准 A 2011/11/6 11 袁 野 制定部门 制定 审核 核准 人力资源部 袁 野 1．目的 为建设公司内部讲师培训队伍，实现内部讲师管理的正规化，帮助员工改善工作、提高绩效、有效传承公司相关技术和企业文化;为建立科学系统的公司培训体系，特制定本办法。 2．适用范围 本公司相关的企业内部讲师队伍建设与管理均适用之。 3．定义 （无） 4．职责 4.1公司级专职培训师主要履行以下职责： 4.1.1负责对企业年度统一培训计划范围内相关的培训任务 4.1 4.1 4.1.4不定期开展专题项目课程培训 4.1.5根据公司设计的培训方案和计划进行培训 4.1 4.1 4.2各部门兼职培训师主要履行以下职责： 4.2.1负责执行企业年度统一培训计划范围内 4. 4. 4. 4. 4. 4. 4.3人力资源培训部主要履行以下职责： 4.3.1负责公司专职讲师与各职能部门兼职培训讲师的等级评 4.3.2 4.4各职能部门主要履行以下职责： 4.4.1各职能部门负责人协助人力资源培训部管理部门级兼职讲师，积极开展内部授课 5.作业流程内容 5.1内部培训师队伍建设与管理 5.1.1内部讲师的来源 5.1.2公司内部门推荐和个人申请： 5.1.2.1各级管理干部人员：各级管理干部人员皆担负有培养员工的责任，是企业内部兼职教师的主要承担者； 5.1.2.2业务骨干或技术尖子：各职能部门的业务骨干，技术部门的技术尖子将是员工业务培训的主要教师来源； 5.2企业内部讲师的分类 本企业内部培训师分为公司级专职讲师和部门级兼职讲师两类。 5.2.1公司级专职讲师 凡担任公司统一组织的培训课程（包括：新员工培训、各级干部培训等）的讲师为专职讲师。公司级专职讲师由长盈学院统一管理。 专职讲师分为培训专员（助教）、初级讲师、中级讲师、高级讲师讲师。 5.2 5.2.2.1公司各部门管理干部担任各部门组织的基层员工培训工作，包括：新员工的上岗部门、岗位级培训和老员工的业务等培训的讲师。部门级兼职讲师由各职能部门管理人员或个人向人力资源部推荐或意愿申请。 5.2.2.2部门级兼职讲师实施培训工作，是企业员工内部兼职的行为，不能因为培训或授受培训而影响本职工作。 5.3培训师选聘任职条件 5.3.1培训专员（助教）：主讲专业领域两年以上工作经验并有良好的业绩表现，做临时讲师期间授课时累计数已达30个小时以上，持有国家人保部认证的培训助理师资格。 5.3.2初级讲师：主讲专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现、授课时累计数已达100小时以上、授课效果评分均达到70～80分标准，并持有TTT企业培训师专业资格认证证书。 5.3.3中级讲师：主讲专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现、授课时累计数已达200小时以上、授课效果评分均达到80～90分标准，并持有TTT企业培训师专业资格认证证书。 5.3.4高级讲师：主讲专业领域四年以上工作经验并有良好的业绩表现、授课时累计数已达300小时以上、授课效果评分均达到90～100分标准；并持有TTT企业培训师专业资格认证证书及PTT职业培训师资格认证证书；同时有企业管理培训咨询顾问机构任职经验三年以上。 5.3.5专业领域其他选聘任职条件 5.3.5.1具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下积极配合实施培训工作的开展。 5.3.5.2在公司管理/业务管理/专业知识等方面具备较为丰富的经验。如，扎实的专业技术基础知识，熟悉生产流程和现场管理等，至少在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验。 5.3.5.3工作业绩突出;同时具有较强的语言表达能力和感染力;能熟练运用PPT软件，具有形象良好及较强的语言表达能力、组织能力、协调与沟通能力； 5.3.5.4在公司工作一年以上的各部门优秀经理、主管、科长、工程师或专业人员等优先. 5.4本公司职培训师内部选聘方式有两种 本公司内部讲师选聘应遵守“公正、公平、公开、合理、专业”的原则。 5.4.1部门推