美国职业体育联盟中的劳资关系初探尹海立马志和赵鸽尔山东体育.DOCVIP

美国职业体育联盟中的劳资关系初探 尹海立,马志和,赵鸽尔(山东体育学院学报　　2004年第4期) 摘　要:通过对美国四大职业体育联盟的商业化运作机制研究,揭示了职业体育产业化经营的基本特征,剖析了职业体育劳资关系的本质。结论:职业体育俱乐部所有者与球员之间存在着既合作又冲突的利益关系,相互间的利益博弈将始终贯穿于职业体育的发展过程中,良好的法制环境是职业体育得以发展的制度保障。 关键词:职业体育;劳资关系;垄断 我国竞技体育职业化改革吸引了大量社会资金投入到体育发展中,投资渠道呈现多元化格局;符合市场经济要求的劳动用工制度初步形成,竞争机制、供求机制以及价格机制正逐步成为职业体育人力资源配置的主要方式。由于高水平运动员十分稀缺,职业体育俱乐部相互争夺,导致职业运动员身价上涨,其工资待遇一路攀升。这种现象引起了社会各界对职业化的质疑,认为职业运动员的收入超越了中国国情,不利于竞技体育的可持续发展。现阶段,个别单项运动协会正在酝酿实行工资封顶政策,以遏制运动员收入日益攀升。本文以美国四大职业体育联盟作为研究对象,剖析其中的劳资关系及职业运动员收入的决定因素,试图为中国体育的职业化改革提供理论参考。 1　美国四大职业体育联盟的商业化运作特征职业体育是按照市场经济的基本规律,将职业运动员高水平体育竞赛及相关产品作为商品来经营,从中获得经济利益的一种体育经济活动[1]。运动员把参加体育竞赛看成是自己的职业,其运动技能是决定他们身价的主要资本。在考察职业体育中的劳资关系时,首先要把职业体育联盟的组织结构、营销策略、联盟成员之间的关系作为分析变量,才能解析清楚。 1.1　职业体育联盟是经济上的卡特尔 当今美国有四大职业体育联盟:棒球(ＭＬＢ)、篮球(ＮＢＡ)、橄榄球(ＮＦＬ)和冰球(ＮＨＬ),每项运动都有悠久的历史。尽管各项运动之间具体情况有所不同,但这四大职业体育联盟却有着相似的组织结构。一般情况下,单个俱乐部或运动队由私人或合伙经营,作为运动队所有者的企业家雇佣俱乐部经理、教练员和运动员,租借或建造运动场以及出售门票和运动队的转播权,体育俱乐部所有者最终负责俱乐部日常运营的经济决策。 职业体育俱乐部的核心产品是运动竞赛,提高球队的竞技水平是任何一个俱乐部老板追求的目标。作为娱乐产业的重要组成部分,体育俱乐部所提供的产品与其他产业有着本质的不同。体育产品(竞赛)的生产过程也就是消费过程,生产与消费是同时进行的;运动竞赛的生产必须要有对手的合作才能完成,单个运动队的队内教学比赛是不能吸引观众的,这就使俱乐部之间的合作显得至关重要。如果在完全竞争的市场条件下,各个俱乐部为了自身的利益而进行旨在争夺球迷的竞争,必然会使强队越来越强,弱队越来越弱,竞技场上的比赛激烈程度会大为下降,球迷再也不会对这样的比赛感兴趣,所有的俱乐部利益都会受损。 为了使俱乐部在市场条件下获得利润,职业体育俱乐部必须避免相互之间的恶性竞争。职业体育俱乐部通过合作成立职业体育联盟,由联盟负责运动竞赛产品的生产。职业体育联盟联合各运动队,协调并约束会员俱乐部之间的经济竞争,使各俱乐部在规则和章程的制约下进行商业化运作。职业体育联盟就像经济上的“卡特尔”,为了实现各俱乐部经济上的利润最大化,在协调体育产品的生产和定价决策方面达成正式协议,共享垄断。联盟办公室控制比赛的生产,确定每个赛季的竞赛日程。所有运动队在打完比赛后获得正常赛季总收入的相同份额,以防止中小俱乐部的利益受损。通过职业联盟,各俱乐部获得了在当地的垄断力量,并共同维护卡特尔,共享垄断收益。 1.2　职业体育联盟的“一揽子”营销策略 职业体育俱乐部的经营渠道主要有三个:门票和特许权销售、运动队纪念品和新奇小物品的推销权以及广播电视的转播权[2]。职业体育俱乐部在这三个领域通过各自归属的联盟组织相互合作。联盟从各俱乐部的整体利益出发,对部分产品的开发进行整体营销,俱乐部负责运动队所在地的商业开发。每个职业体育联盟有相应的规定,对主队与客队的门票收入进行分配,并且规范对带有运动队标记或商标产品的商务推销。近年来,大多数俱乐部的主要收入来源于出售电视和广播的转播权(见表1)。职业体育联盟将全国电视和广播的转播权以“一揽子交易”方式出售给出价最高的市场购买者,所获得的收入在成员俱乐部之间平均分配,保证了位于小城市俱乐部的利益。 　　职业体育联盟通过达成协议,由联盟而不是单个的俱乐部统一出售电视转播权,就像一个企业进行整体运作。每个俱乐部不再以自己的成本和需求表来确定利润最大化产量,而是接受总体市场份额的一部分。职业体育联盟通过生产边际收入等于边际成本的产量水平使其利润最大化。如果没有联盟的“一揽子交易”,利润的市场分配只有利于运动成绩好的俱乐部,容易造成俱乐部之间收益不平衡;通过共享垄断,每个俱乐部都均等地获利。 1.3　成