格局与高度培训.ppt

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格局与高度培训

长城宽带集团 重庆分公司 你的心有多宽,你的舞台就有多大. 课程目标:提升个人认识世界的高度,以 长宽干部的高度思考问题 长城宽带的使命 为家庭及单位客户提供宽带数据、语音、 视屏、数字家庭解决方案、企事业单位信息 化解决方案等综合信息服务。 长宽需要大量开拓的将军 长宽的将军: 能够跟随事业共同发展 有野心 能力不断成长 能够不断的自我激励 每个人都有可能成为将军,首先你要告诉己: 我能! 事 件 回 放 游 戏 英雄都是平凡人,只是他们克服了困难; 英雄都是平凡人,只是他们立足实际克服了困 难! 你的心有多宽,你的舞台就有多大! 幸福与不幸福的辩证关系 幸福是什么? 幸福是人不断奋斗的动力源泉! 多数人觉得幸福是一种容易瞬间满足,又 一生不可到达的状态! 普通人追求物质上的幸福,越庸俗越自然, 越堕落越人性. 幸福与不幸福的辩证关系 我们开创事业的过程中,会不断的失去 很多常人看得到的幸福,同时也获得了常人 没有的幸福! 幸福与不幸福的辩证关系: 幸福与不幸福就是我们的欲望与满足 欲望的手段和能力之间是不是能够平衡. 幸福与不幸福的辩证关系 欲望本身在那里,我们改变不了(除非出家), 但我们可以想办法去提高我们的能力,去奋斗! 能力是追求欲望的基础! 能力和欲望的差距过大,即使再有雄心,也会 让你为此付出不可忽视的成本! 幸福与不幸福的辩证关系 茫茫人海来又回,善世巡演普世情. 奋斗的人都是非普世的! 奋斗的源泉是信仰! 信仰分为:社会信仰、宗教信仰、专业信仰 有关格局 格局演变:对手在不断变化,不断壮大; 对手的变化体现了格局、高度、舞台的变化。 格局:放长我们的目光! 胖子与瘦子走铁轨,谁走得更远? 海 上 遇 险 游 戏 海上遇险游戏 你们驾驶一游艇行驶在太平洋上。由于一场大火,游艇的大部分地方和设备都遭到破坏,并在缓缓下沉。因为关键的航行设备被破坏,当时你和船员又在努力控制大火,所以,你们所处的位置不明。你们只能估计你们的位置在最近的陆地的南或西南方向约1500公里的地方。 下面是大火保存下来的15件物品。此外,你们还有一艘橡皮救生筏,足够容纳你、其他船员和这15件物品。救生包里的所有东西是一盒香烟,几盒火柴和5张一元钱的钞票。 注意:你要做的是,用5分钟的时间各自独立地根据抢救出的15件物品对你在海上求生的重要性进行排序,最重要的为1,最不重要的为15. 海上遇险游戏 物品: 定位测距 刮脸镜 26升灌装水 蚊帐 一箱军用干粮 太平洋地海图 坐垫漂浮装置 10升灌装汽油 小型无线电收音机 鲨鱼驱赶器 2m不透明塑料布 1.2升60度烈性酒 5米长尼龙绳 两盒巧克力 钓鱼具 在我们的身上还有普世价值观的影子, 每一个人都需要蜕变! 我看到的职场自我、生活自我、家庭自 我、长宽自我 埋头工作,格局却应该更高! 低头拉车与抬头看路! 提升格局的方法 一、思想意识提升 二、以身试“水”——带头去做 三、“术”、“道”之结合 提升格局的方法 一、思想意识的提升: 站在领导的高度,具备领导的思维! 全局性思维(空间) 前瞻性思维(时间) 宏观性思维(层次) 提升格局的方法 你会成为你最讨厌的人! 1、如何具备全局性思维(空间)? 总揽全局,协调各方 正确处理全局与具备的关系 避免“盲人摸象”的效应 提升格局的方法 2、如何具备前瞻性思维(时间)? 农业社会重视过去,工业社会重视 现在,信息社会重视未来 邓小平:向后看、向外看,目的是 向前看 人有远虑,必有近忧 提升格局的方法 3、如何具备宏观性思维(层次)? 管行要管本行,议事要议大事 抓大放小 想大事、议大事、干大事、成大事 邓小平举重若轻,周恩来举轻若重 领导者:为别人创造理想,并通过 别人实现理想而持之以恒的人 追随者:“千万里我都追寻着你” 提升格局的方法 二、以身试“水”——带头去做 以下三种情况,带头试水: 遇到新问题,新情况时——创新 遇到困难阻碍时——解决

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