搅拌站相关部门质量控制工作要求.docVIP

物供部质量控制要求 混凝土质量控制要求公司全体生产相关人员共同努力、通力合作方能完成，这就要求各部门认真配合，各自做好本职工作，因此，为保证混凝土出厂质量及施工顺利进行，对物供部提出下面要求： 一、保证各种原材料100%按技术部要求进场； 二、原材料品种或质量有变化须提前沟通技术负责人，不经书面允许不得擅自进场； 三、新材料在使用前须经技术负责人批准，没有书面批准不得进场；否则物供部承担一切后果； 四、应及时统计各种原材料的库存数量，根据生产任务量提前储备好原材料，保证日常生产； 五、司磅员应根据技术部的要求，实时指挥进场原材料砂石车辆在正确的卸料地点卸料，如有异议，应及时沟通技术部相关负责人；出现进场原材料砂石卸错仓位而对生产造成影响者，由物供部承担一切后果； 六、司磅员要根据技术部的要求，正确指挥粉料及外加剂车辆在指定的仓位卸料，不得出现不同厂家及品种的粉料及外加剂的混仓库现场，否则物供部承担一切后果； 以上要求望相关人员能认真执行，谢谢合作！ 技术部负责人签字：　　　　　　　　　　　 物供部负责人签字：　　　　　　　　　　　 总经理签字：　　　　　　　　　　　　　　　　2012-1-13 调度部混凝土质量控制工作要求 混凝土质量控制要求公司全体生产相关人员共同努力、通力合作方能完成，这就要求各部门认真配合，各自做好本职工作，因此，为保证混凝土出厂质量及施工顺利进行，对调度部提出下面要求： 一、正确填报混凝土生产任务单，保证生产信息准确无误； 二、砼运输时间超过1小时者须明确标注； 三、特殊砼部位浇筑前须沟通技术部相关人去施工现场察看，与施工方共同确定施工方案； 四、工地提出的相关要求要及时准确通知技术部，以满足施工要求； 五、严格控制好砼的发车频次，掌控好混凝土发车间隔时间与砼单车浇筑时间； 六、砼到达施工现场后60min或出厂起90min以上未开始浇筑，要及时沟通技术部相关负责人及时调整，同时工地不应再有压车，否则砼出质量问题或造成损失由调度部承担； 七、砼出厂超过4小时或接近初凝时间（初凝时间有变化时以技术部的书面为准），应及时沟通施工单位中止施工，由施工方造成的延时，剩余方量应由施工方签认；同时告知技术 部门；若调度部未及时做相关沟通，由调度部承担一切责任； 无论任何原因导致砼从出厂起达4小时未浇筑完毕均必须沟通技术人员及时处理； 八、对施工现场反馈砼质量问题，如技术部现场无人，调度应及时了解相关人员：砼车司机、泵车司机等，以便真实准确了解施工现场的具体情况，及时正确处理相关反馈。　 以上要求望相关人员能认真执行，谢谢合作！ 技术部负责人签字：　　　　　　　　　　　 调度部负责人签字：　　　　　　　　　　　 总经理签字：　　　　　　　　　　　　　　　　2012-1-13 对车队相关人员的要求 混凝土质量控制要求公司全体生产相关人员共同努力、通力合作方能完成，这就要求各部门认真配合，各自做好本职工作，因此，为保证混凝土出厂质量及施工顺利进行，对车队提出下面要求： 一、砼车司机在装料前须反转清水（听从操作员及QC质检员的指挥）； 二、在出厂检测前、生产取样前、工始浇筑前、及施工浇筑中断15min以上时，均须先快速 转动罐体至少20s以上，确保砼均匀性； 三、在砼运输途中要保持砼车罐体匀速转动直至开始浇筑； 四、在无本公司技术人员确认的情况下，泵工无任何理由退回砼（施工方退料除外），否则一 切损失由车队承担； 五、对剩退砼，回站后须过磅且由司磅员、当班调度及QC人员签字后方可确认；砼车司机不 得以任何理由擅自加水，否则QC人员不预签认，造成的质量问题及经济损失由车队承担； 以上要求望相关人员能认真执行，谢谢合作！ 技术部负责人签字：　　　　　　　　　　　 车队负责人签字：　　　　　　　　　　　 总经理签字：　　　　　　　　　　　　　　　　2012-1-13