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北方重工培训总结 2012年2月20日，我们一行23人来到了北方重工集团有限公司，开始了为期一个月的实习。走入洁净的厂区，看着整齐的楼群、匆忙的身影、我感受到企业规范的管理。对这一个月的学习也充满的信心，在这一定可以提高自己的业务水平，让自己达到一个新的高度。 在工厂中我们的实习分为几个部分，现总结如下： 一、安全教育 安全是一个企业的命脉，在我们实习那段时间刚好赶上鞍钢发生重特大事故，正好给我的的安全意识敲了一下警钟。在安全教育中我们了解的特种作业的概念和范围，以及作业过程中的危险、危害因素。通过这样的教育提高了我的安全操作技能，增强的安全意识。 二、企业文化 一个企业的发展强化和一个企业的企业文化是密不可分的，我们想要了解一个企业，就必须了解企业的历史、企业的现状和企业的先进技术及管理理念。北方重工集团于2006年12月由沈重和沈矿整合在一起的，而沈重和沈矿都是30年代时建厂，有着悠久的历史。企业发展到现在占地103.6万平方公里，员工总数达一万余人。企业的产品具有时令性、大型化、多样化和工艺性强的特点。说他具有时令性是因为产品都属于单件小批量，是按用户要求进行产品设计的；而大型化是因为产品的重量一般都大于10吨，有的重达上千吨；他的多样性则体现在装备的基础产业均需使用重工设备，如；铁路、工业、造船等领域。评价一个企业的技术是否先进，他的评价标准一个来自市场，一个来自国家评价与鉴定。北方重工的先进技术包括电站粉磨技术、水泥技术、破碎技术、金属压延技术和环保技术等。无论是大小企业要想有长远的发展，他的管理理念必须是先进的、人性化的，这和我们教师管理学生的道理是一样的，所以我们可以把企业的管理方法引入到我们的课堂中和班主任管理中。 三、大件车间实习经过几天的集中培训，我们按不同的专业分到各个车间实习，我们数控专业被分到大件车间。这里无论是机床还是工件都和我们平时用的不同，他使用的都是重型机床进行加工，这种重型机械加工行业的特点是被加工件的尺寸很大，重量很重（有的可达上百吨），因此重型加工用卧式车床的回转直径可达到6米，立式车床更可达到10余米。与普通切削加工相比，由于重型切削加工具有切削深度大、切削速度低、进给速度慢等特点，因此其加工工艺与普通的机械切削加工工艺有很大不同，下面对重型车床切削加工刀具的选择与使用作如下论述：2008年3月24日，07级机电一、二班，07级电子班一行86名同学去东营科英激光电子有限公司实习。遵循校领导“拿起粉笔能讲，放下粉笔能干”的要求，我们青年教师随队顶岗锻炼，我是第二名顶岗锻炼的青年教师，时间从4月6日至4月20日为期两周。踏入东营科英激光电子有限公司后，只见绿荫环保下，洁净的厂区、整齐的楼群、匆忙的身影、忙而不乱、紧张有序，感受到企业规范的管理。早就听说，该企业具备5S管理标准，这一次亲临其境，简要介绍，他们的管理系统有生产中的5S管理标准，和生活中的5S，其中，生产中的5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理的含义，把工作现场内物品区分为有必要的和不必要的，有必要的留下来，无必要的都清除，或放置在其他地方，目的是腾出空间，防止误用，可将物品分为几类，不再使用的；使用频率很低的；使用频率较低的；经常使用的。将第一类物品处理掉，第2、3类物品放置在存储处，第4类物品留置在工作场所。整顿的含义，把必要的物品定点放置，并放置整齐，必要时加以标识，目的是使工作场所一目了然，减少找寻物品的时间，创造良好的工作环境。清扫的含义，将不必要的彻底清除，保持工作场所干净整齐。目的是保持良好的工作情绪，稳定产品品质。对地面、墙板、天花板彻底进行清扫，机器工具彻底清理、润滑、杜绝污染源，如对水管漏水、噪音、破损物品等进行处理或修理。清洁的含义维持上面3S的成果，保持环境的整洁美观，目的是监督并定期依据检查表进行检查，对不符合要求的情况及时纠正，坚持上班5S1分钟，下班5S1分钟。素养含义，使每位成员养成良好的习惯，遵守规则的同时，培养主动，积极的精神，遵守作息时间，工作应保持良好的状态。如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、吃零食等，服装要整齐，戴好识别卡，爱护公物，用完归位，保持清洁等。生产中的5S的作用可概括为5个提升，一个减少，它们是提升企业形象，提升整体素养，提升效率，提升品质，提升安全，减少浪费。科英人日常生活中的5S是一、着装管理。二、换鞋管理。三、鞋柜、衣柜管理。四、办公区及公共区管理办法，五、就餐者用餐管理。一个企业、一个单位，如此完整规范的管理，塑造了员工的团队精神。通过和员工接触，确实感受了员工们爱岗敬业和比、学、赶、帮、超的进取精神，工人们在各自的工作岗位上，一丝不苟的认真工作着，每天重复几个简单动作，一干就是十二个小时，由于防静电原因，必须手戴胶膜指套，隔绝静电，有的员工手指磨起了血泡。