基于ERP环境下供应链管理研究毕业论文开题报告.docVIP

南京师范大学 毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告 1．本课题的目的及研究意义： 随着管理信息化时代的到来，ERP系统和供应链在企业中广泛运用，从各方面进行管理，提高了企业业务一体化的管理效率。但ERP更多侧重于企业内部的资源的系统管理，而在供应链的跨企业管理方面存在着局限性。 本文将在对外资源管理控制效益方面更强的供应链管理与侧重于企业内部资源控制的ERP优化整合，通过ERP改善物流运作来加快供应链商品的流速，实现企业内外部资源之间的无缝连接，来满足企业建立高效管理系统的需求。而从宏观来看，在ERP中实施有效的供应链管理，并与ERP系统中的其他子系统充分整合，会更有助于企业突破瓶颈，提高效益。 2．本课题的国内外的研究现状： 目前，ERP系统在国内外各行业中都得到了广泛的应用，在欧美发达国家的企业中，ERP的应用已拓展到行业的一系列运作中，实现了供应链的管理。但是，我国企业在流通领域中的ERP管理仍有待改善，企业的供应链在ERP中缺乏有效的管理，限制了企业在流通环节上充分利用行业资源实现优化经营管理的程度。 潘素珍、吴迪?-?上海交通大学，20年本文?-?哈尔滨工业大学，2002年《决策借鉴》，本文探讨了ERP与供应链之间的集成关系，并分析了电子商务对两者之间集成关系的影响，为企业提高市场反应能力以及核心竞争力提供了强有力的支持； The Agile Supply Chain : Competing in Volatile Markets ,Martin Christopher ,本文证实物流和供应链管理是在市场上取得竞争优势的关键元素，并且在当今更有挑战性的商业环境下，多变和不可预测的需求成为常态，敏捷的重要性正在得到关注。领先企业已经创建了基于敏捷思想的供应链，这些企业将最有可能在未来不确定的市场中生存； Putting the entERPrise into the entERPrise system,,Harv Bus Rev. 1998 Jul-Aug;76(4):121-31.本文系统地提出了ERP系统给企业运作带来积极及消极的影响，同时也直接提出了未来企业必须面对的一个风险：将整个企业放入企业系统中的风险； 仲秋燕-大连理工大学，2004年《中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究》，本研究运用实证方法提出了一个成功因素模型，证实领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持是中国企业实施ERP的五大成功关键因素，推进了国内ERP的应用； 李钢、张鑫磊-天津大学管理学院，2006年《基于工程项目管理理论的ERP项目实施评价》，本文针对制造企业缺乏有效的项目管理导致项目失败的问题，提出了以ERP项目管理理论为基础，从项目目标实现程度角度评价ERP项目的实施效果的观点。而后根据定性与定量指标相结合的原则，构建了ERP项目目标评价体系，采用模糊综合评价方法建立模糊评价矩阵对实施效果进行评价，有助于企业在项目实施过程中采用有效的项目管理方法以实现既定目标； 陈冬、顾培亮-天津大学系统工程研究所，2003年《供应链管理若干问题研究与进展评述》，本文通过回顾一些学术界有关供应链管理领域若干问题的理论、方法及实证研究，针对当前供应链管理中的若干热点问题与解决方案，扩展了供应链管理的概念，提出一些该领域新的研究方向，为供应链的应用指明了研究方向； 黄忠东-徐州工程学院管理学院，2010年《国外供应链学习研究述评 》，本文从概念内涵、理论基础和实践探索三个方面对国外供应链学习研究成果进行了介绍和梳理，总结了现有研究存在的不足，并对未来相关研究进行了展望，推动了我国供应链学习的研究与实践。 毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告 3．本课题的研究内容： 本文分为五个部分： 第一章：绪论（包括研究的背景、目的、意义、国内外研究情况、研究内容与方法） 第二章：ERP与供应链的基本概述(包括含义、类型、特征及风险的含义特征与种类) 第三章：知名企业案例分析-博科公司（包括公司战略、现状分析以及整合的必要性与可行性） 第四章：企业供应链与ERP整合方案以及效果评估 第五章：结论与展望 4．本课题的实行方案、进度及预期效果： 实行方案：本文采用了1、因素分析法，主要分析ERP环境下供应链管理的不足以及影响其应用的因素。2、层次分析法，从小到大，从局部到全面分析供应链中存在的问题，并以博科公司供应链优化为例，对供应链与ERP相结合做出绩效评价，并对其预期效果进行分析。 进度： 第一阶段（2014年12月1日到2015年1月20日），确定论文题目，在充分搜集有关资料的基础上完成毕业论文开题报告的撰写，并打印纸质稿交指导老师审查签字。 第二阶段（2015年1月20日到20