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供应链管理 课 程 论 文 题 目： 电子商务下供应链的发展趋势及走向 系 别： 经济管理学院 专 业： 班 级： 学生姓名： 学 号： 完成日期： 2015/6/13 电子商务下供应链的发展趋势及走向 贾春雨 论文摘要：随着互联网技术的快速发展，使消费者不再满足于实体店消费，越来越倾向于网购，电子商务蓬勃发展，针对如何提高电子商务的运行效率，满足顾客需求，节约自身的物流成本，从而为企业和社会创造更高的价值。供应链管理是一种与传统纵向一体化管理有着根本区别的管理模式, 而电子商务是一种全新的商务模式,将两者进行结合是新的市场环境下企业应对激烈的竞争、提升自身的竞争力和提高盈利水平的需要,因此将电子商务整合供应链引入企业已成为了必然趋势,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的意义。 本文对基于电子商务的供应链管理进行研究，在电子商务供应链理论的基础上，分析了电子商务与供应链管理之间的关系，分析了电子商务在供应链采购，运作管理中的运用，分析了电子商务供应链管理面临的主要问题，提出了改善和解决途径。 关键词：电子商务 供应链管理 供应链 发展趋势 优化 引言 供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径，作为一种新的管理模式，它从整个供应链的角度对所有节点企业的集成和协调，强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。 电子商务是未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式，同时，电子商务也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。供应链管理与电子商务相互结合，产生了供应链管理领域新的研究热点——电子商务供应链管理（e-supply chain management，e-SCM）。e-SCM的核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。 一、电子商务与供应链管理之间的关系 1、电子商务（EC）的概念在1994年就被提出来了，直到上世纪末，互联网的飞速发展使它得到了广泛的应用并显示着广阔的发展前景。电子商务是指利用Internet网络进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流进行完整地实现。供应链管理(SCM)是一种集成的管理思想和方法，它融合了当今现代管理的新思想、新技术，是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化的管理过程。 3、电子商务环境下的供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它融合了当今现代管理的新思想、新技术，是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化的管理过程，供应链管理的最主要思想是系统理论。供应链管理与电子商务都是一个从生产商到最终用户的价值增值过程，电子商务是在一个更新的、更有效的技术平台”网络” 上构建的供应链，实现电子商务的价值增值过程就是一个供应链管理过程。 二、电子商务在供应链采购，运作管理中的运用 1、电子商务在供应链采购管理中的应用 1.1电子采购含义及优势 电子采购是用计算机系统代替传统的文书系统，通过网络支持完成采购工作的一种业务处理方式，也称为网上采购。它的基本特点是在网上寻找供应商和商品，网上洽谈贸易，网上订货甚至在网上支付货款，电子采购从根本上改变了商务活动的模式，给企业带来三大好处：便捷的信息交换和沟通，降低采购流程运作成本，改进与供应商的合作关系。 1.2电子采购平台 1.2.1第三方系统门户 独立门户网络是通过一个单一的整合点，多个买方和卖方能够相遇，并进行各种商业交易的网站站点。门户网站的主要内容有查看目录，下订单、循序交货、支付等。在Internet上有两类门户：垂直门户和水平门户。垂直门户，是经营专门产品的市场，如钢铁，化工，能源等。它通常有一个或多个本领域内的领导型企业发起或支持。水平门户，集中了种类繁多的产品，其主要经营领域包括维修和生产用的零配件、