- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品质保证学生学习成效
品質保證─學生學習成效
校長 程海東
2011年2月16日,導師會議
摘要
民國一百年,全台 160 多所大學都要參加分為上半年和下半年的兩梯次校務
評鑑。此次校務評鑑將以學生學習成效為導向。未來第 2 週期的系所評鑑也將以
學生學習成效為導向( Student Learning-Centered or Learning Outcome Based
Assessment )。因此今天我們要花些時間來討論這個議題。建立全校性的學生學
習成效評估機制
世界各個高等教育發展的趨勢,已從精英轉向大眾教育。還有很重要的一
點,就是學生的流動性(Mobility )。一個學生在四年的大學教育之中,他可能在
兩個地方、三個學校,完成他的大學教育。他在每一個學校裡面所得到的學分和
學位,應該要可以互通的。這就是全球化的大學教育。
21 世紀的畢業學生,據歐美國家的統計,在他們 30 至 40 年的職業生涯之
中,可能會更換 7 個工作、3 個不同的職涯,所以我們需要培養學生具備全球化
的大學教育。在知識經濟之下,我們大學教育的責任在於訓練學生能夠跨領域、
著重學習成效、團隊的精神、合作的態度,同時能夠自己學習成長,因為他們要
面對的是多重的職涯挑戰。
教師在任教的課目上,經常是以傳統式的評量來打分數,如:考試、報告、
期末論文等代表性的評量。這樣往往缺少了回饋的機制和改進的措施,而且學生
缺少即時被告知學習成效的自我認識。如此的評量會造成膚淺學習,並缺乏內化
的學習過程。而現在我們要談的「學生學習成效」,有三個層次的演變;從第一
個層次「學習的評量」,也是說評量為了要成績,比如我們可以用考試來進行。
再逐次昇華為「評量是為學習」,最後達到「評量是學習」。
「學生學習成效」,是將過去「稽核式評量」,轉換成「教育式評量」。把從
前以「教」為中心演進到以「學」為中心的評量。過去重視老師的輸入(input ),
未來強調學生的成果(output )。教育主要是為了培育學生,包括自我評量、同儕
1
評量,快速讓學生知道他學習了什麼,或者缺乏什麼。培養學生成對學習更具有
高度的興趣和熱忱。
老師的角色因著學習評量層次的改變將漸漸不一樣,思維也需改變。我們可
以分三個層面來說:知識傳授方面,老師扮演「教師」角色;技術學習方面,老
師是一個伙伴,引導學生學習;態度養成方面,老師是導師,也是顧問,是值得
學生信賴的人。老師有責任讓學生培養自動、自主、自我學習的精神,既有專業,
又有服務的熱忱。未來在 7 個工作、3 個職涯,相信這位學生必能扮演積極主動、
正面進取的角色。
「學習循環(PDCA )」的機制,就是不斷給學生機會去了解學習到什麼,
如何改進,如何達到學習成效。「評量是學習」,可讓學生會有極大的收穫。因為
學生是「學習循環」系統的一份子,並成為一個有效的學習者。
一所高等教育學府的「品質保證」和「學生學習成效」息息相關。品質保證
的成熟度,可以用 4 個階段來說明。如果我們注重傳統的作為,沒有系統性的品
質保證活動。那是在第 1 個階段;若比較有具體活動行為和少許單位層面的參
與,那是在第 2 階段;第 3 個階段,在單位上有具體組織性的作為和少許機構層
面的討論,而最後階段,則是有強烈的機構承諾,並深植文化之中。隨著組織和
每位成員的合作,學校當可逐漸升級。
品質保證的大學需要的是什麼呢?乃是學校要掌管學生學習和發展的所有
權,要不斷教育學生建立責任心,讓學生有正確的認知:「不是只有教者有責任,
學習者更有責任,要有持續改進的承諾,要建置檢討回饋的機制,成為擁有自我
約東、自我管理的學生。」從單一學生到全體學生,從每個老師到系院裡所有的
同仁,從專業課程到通識課程,每一位老師,每一位同學,都能各就其位、各展
您可能关注的文档
- 关于试用尔雅通识教育网络选修课程及选课的通知-三峡大学教务处.DOC
- 关于遴选普通高等教育-南方医科大学综合信息门户.DOC
- 关于非税收入稽查工作的几点浅识-湖南非税收入网.PPT
- 关注健康关爱生命-贵州医疗展.DOC
- 兴仁国小九十三学年九年一贯课程访视简报.PPT
- 其他职权责任清单161-北京科委.PDF
- 关键服务流程之品牌培育.DOC
- 兵车行杜甫-现代教育研究社有限公司.DOC
- 其原则为安全简单和有效.DOC
- 养老保障财税政策-中国人身保险从业人员资格考试.DOC
- 2025至2030全球与中国优质棉市场销售渠道及未来经营格局研究报告.docx
- 2025至2030冷冻架行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030碳密封圈行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 2025至2030中国移动式建筑起重机行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国房间分隔器行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030全球及中国农业旅游行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030产学研合作创新行业市场发展现状及发展趋势与投资报告.docx
- 2025至2030中国血管内温度管理系统行业运营态势与投资前景调查研究报告.docx
- 2025至2030中国3D打印假体行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
- 2025至2030铝箔容器行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告.docx
文档评论(0)