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东亚施工方案
目录 第一章??? 工程概况 2 2.1工程概况 2 2.2主要工程内容 2 第二章 工程管理组织机构 3 2.1工程负责人员组成 3 2.2 主要人员岗位职责 4 2.3主要技术、施工管理人员表 6 第三章 质量治理 7 第四章 安全生产制度 11 第五章??? 施工总体部署 13 5.1 材料设备采购进场计划 13 5.2施工及设备调试计划 13 5.3 施工进度计划 14 第六章??? 主要施工技术方案 16 6.1施工技术原则 16 6.2.技术准备 16 6.3网络设备实施程序 16 6.4 IP地址及Vlan号规划表 17 第章??? 工程概况 2.1工程概况。该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织设计各单位多方配合,方可保证该系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。以我公司多年来,对多个系统工程施工安装的成功验收,我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装,调试,使用人员培训,并达到优良工程标准。我公司将针对该工程成立专项的工程项目组,为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。2.2主要工程内容 1、2、管理机构 工程负责人员组成为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了具体的人员组织结构安排,人员组织结构图如下:我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司为核心,把公司的各项专业技术精英放在该项目上,在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。主要人员岗位职责(1)总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。(2)项目经理岗位职责 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全,抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。(3)岗位职责(4)岗位职责 对项目经理负责:对设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行,深化设计,技术变更。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核,负责操作人员培训,系统维护等。确保系统一次调试成功,性能指标达到设计、使用要求。(5)岗位职责施工员作为长驻工地代表,直接对项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责,在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度,严格执行“三检制”,保证不合格工序未整改前不进入下道工序,对工序治理引起的质量问题负责,对工序质量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底,配合项目经理安排好的工作,对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。严格控制进场材料的质量,果断杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前,非凡要求时每周填写上报各种报表。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。(6)物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放,对出入库物资进行账薄登记,做到账物相符。注重标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续,及时向供给部要求补货。(7)质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判定工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学习记
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