地产项目招投标管理372p.pdf

目　　录 地产企业项目招投标管理应用指南1 建设工程项目招标标底的编制与审定2 1.招标标底的组成及特点3 1.1招标标底文件的组成3 1.2标底正文6 1.3建设工程招标标底的特点14 2.建设工程招标标底的编制15 2.1建设工程招标标底的编制依据15 2.2建设工程招标标底的编制原则16 2.3建设工程招标标底的编制方法18 2.4标底编制方法的具体应用19 3.建设工程招标标底的审定20 3.1建设工期招标标底审定的含义21 3.2建设工程标底的审定程序21 3.3建设工程标底的审定原则和内容22 建设工程项目投标分析24 1.建设工程投标策略分析25 1.1建设工程投标策略25 1.2建设工程投标技巧27 2.建设工程项目投标报价分析29 2.1投标估价及其主要依据29 2.2投标报价的步骤30 2.3投标报价的审核35 3.项目作价技巧和报价决策36 3.1作价技巧36 3.2报价决策38 4.投标者提交或填报主要文件的行文格式38 4.1投标书及其附件39 4.2投标保函40 4.3履约保证42 4.4动员预付款保函46 4.5投标授权书46 4.6补充资料表47 4.7合同协议书48 地产项目招投标管理实用图表汇编51 建设工程施工招标投标申请人须知52 附件一：资格预审必要合格条件标准57 附件二：资格预审附加合格条件标准58 附件三：招标项目概况（一般包括如下内容）59 建设工程施工招标资格预审申请表60 资格预审申请书目录61 一、资格预审申请表62 二、申请表附录64 投标文件签署授权委托书73 招投标邀请书74 投标函附录76 投标担保书77 投标保证金78 评标委员会评标质询表79 工程建设项目施工招标开标、评标程序80 地产企业项目施工组织与现场管理应用指南82 建设项目施工管理分析83 1.施工管理的任务83 1.1保证工程质量83 1.2缩短工期83 1.3节约投资、提高效益83 2.施工管理的主要内容84 2.1图纸会审和技术交底84 2.2施工组织设计85 2.3施工测量85 2.4施工技术管理85 2.5定额、预算和施工合同86 2.6安全管理86 2.7施工场地管理87 3.施工管理的组织领导87 3.1建设单位及其管理人员的职责87 3.2施工管理的组织机构88 3.3施工管理人员的素质88 3.4施工管理的工作关系88 地产项目施工图审查实用图表汇编90 施工图设计各专业提交图纸清单91 关于确定施工图审查机构的函92 送审工程基本情况表（工程勘察）93 送审项目基本情况表（建筑工程）94 送审项目基本情况表（市政工程）95 送审项目基本情况表（装饰工程）96 报审资料送收件清单（工程勘察）97 报审资料送收件清单（建筑工程）98 报审资料送收件清单（市政工程）99 报审资料送收件清单（装饰工程）100 施工图文件审查送审材料补件通知书101 施工图审查补件收件清单102 施工图审查中发现重大问题报告书103 建筑工程施工图审查意见书104 建筑工程施工图文件催办整改单106 施工图文件整改完成报验单107 审查通过项目信息表108 建筑工程施工图审查报告书109 建设行政主管部门审查批