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第七章 库存管理 §7.1 库存管理的基本概念 §7.2 库存业务 §7.3 库存量控制 §7.4 库存管理策略 §7.5 库存管理功能模块 §7.4 库存管理策略 库存管理策略是指按照企业的经营特点和物料的属性，结库存物料采取的综合管理方式的总称。在制造业企业中，常用的库存管理策略包括ABC库存管理策略、批次管理策略和序列号管理策略。 一、ABC库存管理策略 根据库存物料占用资金的大小进行分类管理的 策略，其基本原理是库存中的少数物料经常占用库 存的大部分资金，而大多数物料虽然数量巨大但是 只占用少量的资金。 这就是帕累托原理(Pareto Principle)中的“20–80现象”,即20%的物料占80%的价值。 1. ABC分类法 (1)A类库存项目往往占有70%-80%的库存资金,而其 品种和数量只占库存项目总数的10%-20%； (2)B类库存项目占有20%的库存资金,品种占20%- 30%； (3)C类库存项目占有5%-10%的库存资金,品种占 60%-70%。 2.管理策略 (1)A类物料是重点管理的物料，从订货、入库、保 管、盘点、检查和发放等都应严格按照库存管理 的规章制度进行管理，并且应该尽可能地降低该 类物料的库存数量。 (2)C类物料的管理相对轻松。 (3)B类物料的管理严格程度介于A类物料和C类物料 之间。 二、批次管理策略 批次管理策略是对物料进行逐批管理和控制的 方式。 在批次管理中，即使是同类物料，如果批次不 同，则作为不同的物料来管理，不允许混批。这种 管理方式常用于制药、食品、汽车、航空航天等领 域。 三、序列号管理策略 这种方式下，每个物料都被赋予一个与之对应 的序列号，该序列号将伴随物料贯穿于物料的采 购、库存、生产和销售等各个环节，这些环节的信 息都与该序列号关联。序列号的设计应该满足唯一 性、便于自动处理和易识别等特性。 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 企业资源计划 王学颖 2012年 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛