十大思想病的查找.docVIP

“十大思想病?”的问题及其?改进措施 集团公司开?展“十大思想病?”查找活动以?来，通过认真对?比和梳理，深挖自身的?缺点，发现以下主?要症状，采取具体的?改进措施如?下： 第一：市场意识不?强。市场决定企?业的生命，是企业的生?存的土壤。在对照后发?现自己在市?场意识上存?在短板，存在传统的?依赖思想。对市场不敏?感，对市场变化?不能很快适?应。 改进措施：1、解放思想。解放思想就?是首先要从?思想认识上?提高。目前自身的?思想还存在?一定的条条?框框的限制?，还有这样那?样的顾虑，没有思想上?的正确认识?。下一步要在?公司领导的?带领下，在公司有关?文件的指导?下，突破自我，敢想敢做敢?承担，向市场学习?。 2、加强自身业?务能力的培?养和学习。市场需要把?握，首先要提高?自身的业务?素养，不断丰富自?己的知识水?平，才能在市场?变化时能及?时跟上市场?的变化脚步?，才能在市场?中有所作为?，才能在市场?竞争中立于?不败之地。 3、及时研究市?场变化。对市场不敏?感，对于市场变?化没有充分?的认识，市场变化时?不能及时把?握，没有多种手?段来分析市?场，研究市场。 第二、创新意思不?强。创新是企业?的永葆生命?力的源泉，是个人永远?有存在价值?。但是在潜意?识里还存在?懒得做，不想去做，害怕去做的?思想，导致工作推?诿，人浮于事。 改进措施：1、工作上找突?破，找思路。创新要贯穿?工作中去，以采取手段?办成事为工?作的最终目?的。要深入工作?中去，想办法，扩思路，找对策。善于利用工?作技巧、工作手段办?事。 2、要敢于去做?第一次。工作的过程?就是出现问?题、解决问题。创新工作就?是要在工作?时要敢于去?尝试，敢于去承担?。作为一个领?导，首要责任就?是敢于担当?，不能怕事，迎难而上。在出现问题?解决问题之?中找到工作?的乐趣，找到工作的?动力。 第三、人才意识不?强。人才是支撑?企业发展的?支柱，一个企业的?战斗力及其?企业的可持?续发展，都离不开人?才，需要方方面?面的人才，从科室长远?发展来分析?研究，也需要有能?力，敢担当，忠于企业的?技术及业务?骨干。但是在发现?人才、使用人才、留用人才上?，还没有突破?陈旧的观念?，在使用人才?上还存在论?资排辈，导致企业在?快速成长的?同时企业人?才不能有效?支撑，出现了我们?的工程产品?在履约过程?中出现了违?约，导致了客户?的流失。 改进措施：1、在科室内部?琢磨一套相?对科学的用?人制度。人才使用上?能正在做的?“慵者下，平者让，能者上”。促使人才在?自己的岗位?上积极奋进?，有所想为，有所作为，有所敢为。 2、突破用人瓶?颈，大量启用年?轻人。对于人才的?使用要大胆?使用，尤其对于新?近企业的年?轻员工。给予发展的?平台，正确引导员?工，加大培养，通过项目实?施中给员工?压担子，通过工程检?查对员工捋?程序，将员工培养?时间缩短，成为公司的?骨干，成为独当一?面的人才。