有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BU4物控主管
职责与职能说明书：BU4物控主管基本信息职位名称BU4物控主管职位编号所属部门BU4直接上级副理职位目的按照订单及实际情况合理安排物料生产及采购保证物料准时到位并控制库存量达成途径经；主要职责，效率提升，品质管控，日常培训，5S管理。职责细化描述比率主要职责主要任务：应做的事(义务、本分、责任)，达成→期待目标或成果50%主要职责按照订单及实际情况合理安排物料生产及采购保证物料准时到位并控制库存量15%效率提升针对不同物料不同的采购周期及时准确的将物料需求下发出去10% 抛单准确度对物料的需求提供准确的数据10%改善能根据实际情况及供应商状况调整物料库存及采购节点以在保证物料准时的前提下尽量降低库存金额10%5S配合部门主管进行整理、整顿、清洁、清扫、素养这5S的执行任職条件與职能描述学历中专及以上专业理工科经验2年以上相关工作经验能力项目能力定义行为指标知识与技能↓态度与价值↓人格特质/动机技能理解物控的工作原理及具备设备的物料的相关概念具有一定的跨部门沟通协调的能力，在物料发生异常时能采取正确的措施态度和意愿态度决定一切，对数据敏感，并需要对自己的工作结果负有高度的责任感、荣誉感对物料的达成有高度的使命感，并能采取各种措施以满足现场物料需求本职位所处职位关系图及与内外部关系外部关系：对象 /目的/内部关系：对象 / 本部门其他员工；目的 / 相互帮助，共同进步岗位关联程序文件名称：KSKL-I-444《提案改善作业指导书》KSKL-I-477《大哥哥大姐姐管理办法》KSKL-I-547《量规检具使用及保养作业指导书》KSKL-I-706《仪器适用规定》KSKL-I-711《产品返修标准作业指导书》KSKL-I-716《图书管理与阅览作业指导书》KSKL-I-728《 考勤异常处理作业指导书》KSKL-I-735《物品摆放作业指导书》KSKL-P-011《制程管制程序》KSKL-P-015《生产管制程序》KSKL-P-019《量规仪器管制程序》KSKL-P-025《搬运管理程序》KSKL-P-029《内部品质稽核程序》KSKL-P-030《教育训练程序》KSKL-P-032《资料分析管理程序》KSKL-P-035《流程绩效管理程序》部门主管核准：人资主管签放：
文档评论（0）