市政沥青道路施工组织的设计.docVIP

清石路（经三路）交通道路工程 施 工 组 织 设 计 核工业华东建设工程集团公司 2013-05-24 目录 目录 1 第一章 编 制 说 明 2 第二章 工程概况 3 第三章 施工组织管理及总体部署 4 第四章 施工准备和各种资源用量计划 10 第五章 工期进度计划 13 第六章 主要分部分项工程施工技术措施 13 第七章 季节性施工措施 28 第八章 质量保证措施 30 第九章 安全保证措施 34 第十章 工期进度保证措施 40 第十一章 文明施工、环境保护措施 42 第十二章 质量通病防治措施 43 附表一 现场平面布置图 48 附表二 进度计划横道图 49 第一编 制 说 明 一、编制范围： 二、编制依据　　 　　1、市政工程施工技术规范和规程。 2、　　、我公司现有的企业管理水平及人员、机械设备技术能力。 　　三、编制原则 　　1、严格遵守投标文件要求的原则 　　2、确保工程质量的原则 　　3、确保工期的原则 　　根据施工图中的工程内容合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候对工期的影响，科学组织指挥，力争提前完成任务，争取主动。 　　4、文明施工的原则 　　因地制宜，以人为本。交通、电力、材料、施工场地规划，本着防止水土流失的原则，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，降低工程费用。保护周围环境，做好水土保护，创建文明施工工地。 　　5、争创行业一流、建造优质工程的原则 　　确定本标段的质量目标，制定创优规划，确保每道工序、每个分项工程质量均达到工程质量《验标》的合格标准以上，建造一流的精品工程。当质量与进度发生冲突时，首先确保工程质量。 　　6、安全第一、预防为主的原则 　　确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 　　7、力求施工方案的适用性和先进性原则 　　结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全的条件下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的测试检验方法。力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。组织均衡生产。 第二章 工程概况、工程概况 （一）、重难点分析 （1）、沿线水塘清污换填、软基处理是本工程施工重点，要超前安排，提前将路基软基处理完毕，为大面积施工创造工作面。这些项目的施工进度直接影响路基土方填筑以及合同工期的实现。 第 该项目工程量大，技术要求高，为了实现工程目标，必须强化组织管理，加强指挥协调，统筹兼顾，严格管理。必须做到：施工组织机构高效、精干；施工队伍业务精、素质高；施工任务划分均衡、明确，施工方法科学、可行；施工工期安排合理、周密；施工总体平面布置紧凑，功能齐全，机构设置和施工需求相适应，以利于工程高效全面施工。 （二）、项目经理部的设立及其组织机构 根据以往管理经验，设立项目经理部全面实施对本工程的各项管理工作。该项目经理部拟采用一级管理体制，即项目部直辖施工队，以减少管理层次和管理费开支。项目经理部设一名项目经理，对本工程实行全面负责，另配一名项目总工程师，协助项目经理的工作。项目部职能部门设工程技术部、计划财务部、质检部、设备物资供应部、综合部。 项目经理部组织机构见下图。 （三）、项目部人员安排 项目经理部共14人，其中项目经理1名，项目总工1名，项目副经理1名，施工员3名、质检员、安全员、试验、测量、计划财务等9人，项目部人员安排见表。 项目部主要工程技术管理人员安排表 岗位（部门） 单位 数量 备注 项目经理 人 1 叶晓辉 项目副经理 人 1 张聘华 项目总工 人 1 沈卫兵 施工员 人 3 谷鸿 质检员 人 1 张育星 安全员 人 1 王国富 材料员 人 1 吕贵龙 造价员 人 1 张聘华 测量工程师 人 1 谭志光 财务人员 人 2 蒋丽萍 合计 人 14 拟为承包本合同段工程设立的组织机构框图 二、 施工队伍安排及施工任务划分 根据本标段工程量、工期要求等因素，本工程分不同专业共设5个施工队。即路基施工1队、路基施工2队、路面拆除施工3队、路面施工队、排水管线施工队、综合施工队。 路基施工1队：主要负责本标段1KM区段路基土石方挖运及填筑。排水管道、检查井、雨水口、电缆保护管、沟槽回填等项目的施工； 路基施工2队：主要负责本标段1.248KM区段路基土石方挖运及填筑。 路面施工队：负责全线碎石垫层、水泥稳定碎石基层和沥青面层等路面材料的备料、搅拌、运输、摊铺、平整、碾压等施工； 排水管线施工队：负责本标段所有排水管道、管线、检查井、雨水口等项目施工。 综合施工队：负责本标段人行道、路缘石等项目施工。 三、 施工总平面布置和临时设施