大学学生公寓消防维修改造工程施工组织的设计.doc

齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程 施工组织设计 目 录 编制原则和依据 4 第一章 工程概况 4 第二章　施工部署 4 第三章、施工准备及措施 10 第四章 总工期及施工进度计划 12 第五章 分部分项工程施工方案 12 （一）消防喷淋、消火栓系统 12 （二）、镀锌钢管敷设 14 （三）、防火涂料施工 15 （四）、电缆、电线敷设、电气安装工程 16 （五）、防火门安装 26 （六）、管沟土方 27 （七）、阀井施工与安装工程 28 第七章 环保措施施工方案 29 第八章 工期保证措施 30 第九章 施工质量保证措施与质量通病防控 32 第十章、创建安全标准化工地和确保安全生产的技术措施 39 第十一章 确保文明施工的技术组织措施 42 劳动力计划表 44 拟投入的主要施工机械设备表 45 施工总平面布置 46 施工进度计划表 50 编制原则和依据 一、编制原则 l、认真贯彻党和国家对基本建设各项方针和政策，严格执行消防工程报批程序。 2、加强建设、设计施工单位之间的密切配合，做好市场调查及施工部署;做好合理的施工方案。 3、统筹全局，保证重点，组织各类工程的协作，分期分批地组织施工，以达到缩短建设周期，在合同约定期内交付使用。 4、合理安装施工顺序，优选施工方案与方法，充分地利用时间和空间组织工程与工序之间的平行、流水、交叉作业。 5、坚持质量第一，确保安全，认真执行各项规程、规范和标准。 6、根据现有条件优化资源配置，做好人力、物力的综合平衡， 努力提高劳动生产力，确保合理、连续不停顿地施工。 7、选用先进的产品和技术，保证工程质量、降低工程成本。 8、合理紧凑地布置施工场地。以满足安全、文明施工的要求。 二、编制依据： l、招标文件； 2、答疑纪要 3、有关施工及验收规范和文件； 4、国家的有关法律、法规、规范和规程； 5、当地有关法律、法规、规范和规程； 6、有关产品的技术标准和技术说明； 第一章 工程概况 一、工程简介 招标项目名称：齐齐哈尔大学学生公寓消防维修改造工程； 项目地点：齐齐哈尔大学院内 质量标准：合格； 计划开、竣工日期为：2014年 月 日~2014年 月 日；共计120日历天。 第二章　施工部署 一、施工组织措施 1、公司将调动各方力量迅速组建精干的安装工程项目班子，集合各安装专业中技术素质高，能吃苦能打硬仗的施工队伍，在统一领导、统一计划、统一调度下圆满完成安装任务。 2、项目班子组建以后，立即针对该工程的特点，环境等实际情 况制订出现场施工管理制度，各级人员的岗位职责和工程质量保证体系，确保高质量、高起点全面实现工程的预定目标。 （1）项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理经验。 （2）班子成员为业主服务意识强，管理严格，作风正派。 二、项目组织机构 l、公司在现场设立工程项目经理部。项目经理部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构，项目经理部严格实行项目法管理，在公司总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制，动态管理，目标控制，节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行合同。 2、项目管理班子均为我公司骨干力量，具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理经验。班子成员服务意识强，管理严格，作风正派。 ３、组织机构图 项目管理班子成员组成 见附表 四、项目管理人员职责分工 1，项目经理： 1)．项目经理由公司经理任命。对项目的安全、工程质量、生产进度、工程成本负责。 2)．项目经理应根据公司授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程的管理。 3)．经授权组建项目部，确定项目部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并：定期进行考核、评价和奖惩。 4)．在授权范围内，按公司物资采购程序文件的规定行使采购权。 5)．根据公司的规定选择、使用作业单位。 6)．主持项目部的工作，组织制定项目的各项管理制度。 7)．履行施工合同所约定的条款和承诺。 8)．项目经理应接受业主和监理公司的检查与监督。 9)．项目经理代表公司实施施工项目的管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。 10)．负责组织编制项目管理实施规划或项目施工组织设计，批准项目施工方案和施工技术措施，审核重大施工方案。 11)．对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 12)．建立项目质量管理体系并组织实施。 13)．协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 14)．进行现场文明施