江山帝景推广传播方案-81PPT.pptVIP

江山帝景推广传播方案 目录一、推广策略二、媒介传播三、阶段计划 07年销售安排： 时间：06年12月一07年2月 （1）推售产品 新闻炒作思路： 软文思路：  报广主题：1、（引题）传世豪宅，御领华南  （主标）江山共享，乃大成者境界 （信息）海归派人士的江畔桃源领地2、（引题）传世豪宅，御领华南  （主标）江山共享，乃大成者境界  户外广告：户外广告牌：1、传世豪宅，御领华南 2、领江 · 鉴山 · 高尔夫灯柱旗：1、传世豪宅，御领华南 2、卧虎藏龙，江山气度 公关活动： 时间：07年3月份 新闻炒作： 报广主题：1、（引题）传世豪宅，御领华南 （主标）藏龙卧虎，是江山的气度 　（信息）江山帝景 典藏珍品“御林馆”大气盛启 公关活动：  时间： 07年4月一9月 软文思路：  报广主题：1、公开发售篇： 极品豪宅“山海首府”荣耀启世 2、立面落成篇： 山海首府立面落成，山水极品典成萌启3、交楼篇： 喜庆山海首府荣御交楼，王者生活率先拥享 公关活动：  时间： 07年10月一12月 提案结束，谢谢！ 购物中心调整、提升的必要性和实施策略 演讲嘉宾 邱志东 先生 1、购物中心调整和提升的目的 2、什么情况下购物中心必须进行调整和提升 3、购物中心调整提升前必须考量的内容 4、购物中心调整实施过程中的策略 一、购物中心调整和提升的目的 购物中心调整和提升的目的 1、完善购物中心定位 2、增强市场竞争力 3、满足消费者需求 4、提升租值 二、什么情况下购物中心必须进行调整和提升 什么情况下购物中心必须进行调整和提升 1、部分经营项目面积偏大，同类型品牌重叠 2、部分经营项目原先定位逐渐与项目的整体定位产生偏差 3、营业额偏低，租客较大规模出现亏损，租客退 租情况比较严重 什么情况下购物中心必须进行调整和提升 4、部分经营项目设置的楼层与周边其他经营项目不能有效产生互动 5、需要增加其他种类的经营项目，以完善配套功能 或商品结构 6、更高级别的品牌进驻而引发的品牌经营位置和楼 层的换位调整 7、同行之间的竞争而引发的错位经营需要 8、经营项目业绩增长有较大市场空间 9、项目开业前种种原因导致的缺漏或是上一次不成功的调整 三、购物中心调整提升前必须考量的内容 购物中心调整提升前必须考量的内容 1、购物中心定位的检讨 2、购物中心项目配套和组合的完整性、适应性及可持续性 3、市场同业的错位经营和对抗性 4、消费者的潜在需求 5、购物中心常客的消费行为、习惯和消费水平分析 6、 原有租户的经营状况、租约履行时间状况 7、 市场营销推广策略的得失及未来方向 8、 拟引进租户的市场拓展方向和市场布点情况 9、 业务团队的思路、业务能力和人员配备 10、调整、提升前后租金收益比较 11、配合调整提升的工程技术改造可行性或由此所必须进行的公共空间、设施或动线改造工程的可能性 12、调整提升的时间节点安排 13、资金投入预算：改造费用，推广费用及招商费用 四、购物中心调整实施过程中的策略 1、专职团队的组建和业务要求 2、目标租户的资料收集、分析和筛选 3、中介机构的选择及专职团队的分工 4、调整项目装饰设计机构的选定和方案设计 5、主要重点租户的市场拓展情况分析、需求及招商策略 购物中心调整实施过程中的策略 6、 调整提升项目的概念创立和市场前景，未来营销推广方案 7、 调整提升项目的装修设计方案及公共部分改造方案效果展示 8、 灵活的合作方式和租金收益平衡预算 9、 原有租户的去留问题 10、项目调整部门的配合及分工 购物中心调整实施过程中的策略 11、项目调整的时间节点确定 12、明确的部门工作责任制和严密紧凑的工作安排 13、推广策略的实施 14、租户维护和管理服务 演讲结束，谢谢大家！ 07年3月： 全力推售联排别墅“御林馆” ，辅推“山海首府”一期余货 主题： “上居下商”新别墅时代 （既享受自然清新，又坐拥江山帝景社区优势） 报广方案一 报广方案二 [排版创意点：手绘式区位示意图] 名家藏品鉴宝及拍卖会 针对联排别墅“御林馆”首层商铺的产品特点，通过举办珍稀藏品展览、鉴赏及拍卖活动，推广风情商业走廊“艺蕴沙龙”的独特经营手法，形成推广亮点，引起市场轰动。邀请部分目标消费群，与多家媒体与会，做相关报道，扩大影响力。 第三阶段：山海首府二期发售期 （年度主打产品出场，从封顶到公开发售到交楼的全过程） 阶段背景： 随着联排别墅3月的公开发售告一段落，5.1前后迎来下一个推广