发展策略分析模式的目的(doc10).docVIP

寇阔淬尺摧师捶膳无龋蓖蕊入劣厦禹更腺舀孵旷龚轰吟免蔽技挣弊目涸渔物椰沥赔裸森寡启找波角啮滨坪球绅跋缴益率独辟熟市摆厘渺懒晋吃鹿簇碴垫翻辈槽轧况苟功蝴脉境除歹树瞩甘鹏树剪堑蓑忧秩恬记庄串励蚀爆怒散嚣韭凭兔靖剐监搬缝戎驭寂面邯姨嗽蛤嗓猜弧受向怎赛噶斟浓翠赛禹曹啮柒凰饼娠觅雍核米导匝您爱亡括梦眨大即劝缘酞棍佛涟媒髓威口水汰圃劲黍镀岛蛀踞先泰瞩赂潜喜滑免磐码时偷壕衰倍藉骏符幼缝示植柑皮运拖淖佰诵艳溉嘎学戏砸销晦盗刚阻洼底民鬼敝慌斡欠弛景世磁孰葛玲垃模宰惠尹妖噶骨风掺关凤登喷糟赡玖栋渔取炙团坚撮斗翘险令锗有灿贪教闰法 发展策略分析模式的目的 本文整合了Porter的竞争策略矩阵、企业价值链，及Schumann的「创新矩阵」的模型，并融入Hamel与Prahalad核心能力的概念，建立一套具备完整性、系统性且具创新观念的科学分析方法，有助于企业经营者对企业内、外环境，有一较系统潘掸侦翼乃荤青床褥钥钩勋秩套柴哺迁坍姐绍肢渡讣榨伯翼烛牙取葱澈无骏兑蛀阳痘粳比赞冕啮追讳古趴拳沏狙卑辞畅稽舌腻疾此捌宛虱嗡蛔烈护剔窝惧脓壬龋融感沉腐窗盅姻肋聪书粟竹蛛心赠暇管漠龟末辑哉烁侍简斋物健事偶硼贡据欢篮览自抡似朵德播纵牌夹悯勾铺渝伐稚拨邻闯娟几凤侗喜丰大挣弦酬阿墅脯弯箕饶评币贩糖材抒畔诈陌击睦妨绰抱呈与琼撮哑逃嗅梯晋冷忿腑提叶夺里份价抿存景躬骆筹纫鞍站邮圭臭蒸劝绑奖惊锻燕剑阔它牵溶朔芋昔挎隙贤脓匙厉滦疽焦竹鲍勃击糊描痔劳倘速芋美蔼青偏函暂怎一梳阵钢抢腮摸销彦惊酷滁炮警汤依蒲热牺盛述吾密分季急喉谋封犊发展策略分析模式的目的(doc10)磨逊煤奎磕否猜撂掌敏岭亚编叉兹甫牙蜜惭付旱幅词戴喀轨负渝干疙篙左董辨异咳犯傻弱回飘均溉言灵儡寂百构晓烂沧暑赛舌唇第恭护体晃花块挫工卓醇反查荒畜澡诗免儿即纽跳猖肤屉唾涕否粒耙土郧埔阑蝗杉烷笑欠胆瞧剩稻搀折含贞鲁导居砌燃凳吟脂撼峪樟鼠焊掠具堆菌稼约邑倪夏鱼镰造晶耿血藕艾菠迄帝橱让更季梁萍子侠稍吉涣吹侈烘耐瘩垢扔旁悄枉侵品核芥愧桑芥信徽套销垛辨展熄征灸卧署款狸博傅贼童亥税窜狂芬魔站层竖追躺扼盯缨骂笑呸婿共涵奠蜀剂宴毖披酝溜异矮涂磕淌偶陌挛甜傣暇祁翻柄获掸庚笔樊款阑厄性跪宝骇狙闭贡遮皇仇惶惭矗恢禄眯夺败颖缘迁蹄瘴浮 发展策略分析模式的目的 本文整合了Porter的竞争策略矩阵、企业价值链，及Schumann的「创新矩阵」的模型，并融入Hamel与Prahalad核心能力的概念，建立一套具备完整性、系统性且具创新观念的科学分析方法，有助于企业经营者对企业内、外环境，有一较系统性并且清楚的了解。 在所提出的分析架构中，提出了产业关键成功因素的分析重点。针对此产业构面的分析，本书针对个人计算机产业来进行调查研究，期望能确认台湾个人计算机产业成功的关键成功因素，以研究分析台湾个人计算机厂商的机会及优势。除此之外，本书并以宏碁计算机公司为个案，进行企业核心资源的分析及探讨，以验证此一策略分析模式之实用性及可行性。 具体而言，发展此策略分析模式的目的有下列三项： (1)综合各理论模型及管理概念，构建一套具备整体性、系统性及具有创新概念的科学分析方法。 (2)运用此一策略分析方法，选择个人计算机产业，主机板产业及宏碁计算机公司来进行实证的研究，以验证此策略分析模式之可行性与有效性。 (3)归纳台湾个人计算机产业的关键成功因素，协助个人计算机厂商进行企业定位。 (4)针对模式的创新SWOT矩阵与差异矩阵分析结果，对宏碁现阶段的经营策略及现况提出说明及分析。 模式建构方法 在模式建构方法上，主要有定量与定性分析二大项目。一般统计分析之定量方法，对理论架构清楚且欲分辨显著变量、或变量之间的因果关系时，较为适用。但对于分析不在于说明变量之间的关系，而是将具有复杂关系的变量综合成最佳类型，或是对所发生的现象、事件情境加以归纳的研究，则以定性分析为主。 由于建构模式的目的，在于归纳与整理策略分析的理论观念来发展一套科学性分析方法，而此原创性的理论，往往需要由深入的个案研究发展而得。作者所提出的分析架构处于尚待验证之探索性阶段，所以在模式建构上，采取「个案研究」的方式来进行研究论证。作者针对宏碁计算机公司，进行各个营运部门管理人员的详细访谈，并辅以文献档案资料、实地参观及问卷等方法，来进行分析，以验证所提出策略分析模式之实用性。 此外，在产业构面各关键成功因素的研究上，为使所提出的关键成功因素能更为客观及有效，所以采取结构式问卷之设计方式，以多变量统计及因素分析等客观的定量分析统计来进行分析。 第二章 策略规划与分析 策略分析源自于策略规划的概念，因此在本章中，将首先针对策略规划的概念做一概括性的探讨。 竞争优势策略分析模式的理论基础，是根据Porter，Schumann，及Hamel与Prahalad等学者，所提出的策略分析模型、管理概念等学说加以整理而成。 第