徐州矿务(集团)疆天山矿业有限责任公司俄霍布拉克煤矿“六大系统”改造设计方案.docVIP

目 录 前　言 2 第一章　矿井概况 6 第一节 矿井基本情况 6 第二节 矿区地质特征 8 第三节 矿井六大系统现状 21 第二章　矿井“六大系统” 26 第一节 井下紧急避险系统 26 第二节　矿井监测监控系统 49 第三节　井下人员定位系统 50 第四节　压风自救系统 50 第五节　供水施救系统 53 第六节　通信联络系统 54 第七节　无线通讯、广播系统 54 第三章　投资估算 56 第四章　存在的问题和建议 58 附录： 投资估算书。 附件： 1．国家安全监管总局　国家煤矿安全监察局（安监总煤装〔2010〕146号）：关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知。 2．新煤安技发〔2010〕162号关于印发《新疆煤矿井下安全避险“六大系统”建设方案》的通知。 3.国家安全监管总局　国家煤矿安全监察局（安监总煤装[2011]15号）：煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定 4．新疆天山矿业有限责任公司俄霍布拉克煤矿“六大系统”改造设计方案委托书。 前　言 一、企业概况 徐州矿务集团有限公司是江苏省人民政府授权的国有资产投资主体，具有127年的煤炭开采历史，是江苏省和华东地区重要的煤炭生产基地。现有19个分公司、38个全资（控股）子公司和5个事业法人单位，年产煤炭20Mt，总资产212亿元，位列全国500家大企业集团第240位。连续多年被评为“信用江苏诚信单位”，并被多家资信评估机构和金融机构评为资信AAA等级企业。先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国创建学习型组织标兵单位”、“中国优秀企业文化奖”、“全国煤矿安全质量标准化公司”。 徐矿集团具有可持续发展的资源优势。徐矿集团充分发挥资金、技术、管理、人才等优势，积极参与西部富煤省区煤炭资源开发与整合，初步构建了本部、新疆、陕甘、贵州、国外五大煤炭生产基地框架，在建矿井12对。徐矿的孟加拉、澳大利亚矿业项目进展顺利。到“十一五”末，本部产量继续稳定在14Mt左右，异地年煤炭产量将达到38Mt以上，全集团生产能力将达到50Mt。 徐矿集团具有合理的产业结构优势。初步构建了以煤炭开采为基础，以电力、机械制造、物流、房地产为支柱，集工程施工、化工、建材、商贸于一体的跨国、跨地区经营格局。到“十一五”末，集团控股电厂装机容量将达1800MW；规划建设的徐州矿区三大循环经济区中的西部区已初具规模；年产3Mt煤基合成油项目及配套资源规划正在编制之中；非煤产业主导产品有矿用机械、建材机械、工程机械、矿用电器、特种钢材、防水材料、水泥等。形成了主导产业优势突出，支柱产业增长强劲，新兴产业快速成长，产业链条合理，产业间相互依存、相互补充的良好结构体系。 徐矿集团具有行业领先的技术优势。徐矿集团长期致力于采煤工艺进步和安全高效矿井建设，拥有从极薄煤层到厚煤层、从平缓倾角到大倾角乃至急倾斜煤层的开采工艺和技术，其中大倾角综采、不稳定顶板条件下综采、顶水综合开采、三软煤层综放开采和旋转90°综采等核心技术处于国内领先水平；矿井支护、防治水、软岩、瓦斯治理等成熟技术也处于国内同行业前列。 徐矿集团具有丰富的人才资源优势。各类专业技术人员1.1万名，其中，正高级技术职务人员34名，高级技术职务人员647名；博士、硕士生45名；享受政府特殊津贴人员14名；江苏省有突出贡献的中青年专家3名。产业技术工人资源十分丰富，中级以上技术工人比例占生产工人的74%，其中，技师以上技术工人占生产工人的10%。徐矿集团产业队伍特别讲认真、特别顾大局、特别重信义、特别能战斗，目前拥有年产百万吨综采队7个，千万吨水平采煤队2个，快速掘进队5个。 新世纪、新阶段，徐矿人坚持走现代文化型企业之路，培育了九大核心价值理念；提炼出学习型企业“五五三三一”五星“创争”活动模型，建有职工品行习练基地，大规模开展执行与服从军事化训练；精心培育创新文化、执行文化、创业文化、精细管理文化；全面打造徐矿人新形象。 步入发展快车道的徐矿，坚守强企报国之信念，在新的起点上瞄准建设极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团目标，按照“十一五”规划蓝图，抢抓机遇，加快发展，到2010年企业总资产和营业总收入将双双突破200亿元。 根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发2010】23号和国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知安监总煤装〔2010〕146号文件的精神，受（以下简称）的委托，我院开展了矿井“六大系统”改造设计方案的编制工作。 二、设计的指导思想 1．根据的具体情况，将井下安全监测监控、人员定位、压风、供水和通信等已有系统纳入安全避险系统，向符合安全避险的要求延伸，加以完善，并与井下紧急避险设施有效对接，共同构成井下整体安全避险系统。以满足突发紧急情况