项目实施方法精选.pdf

上海建文软件有限公司 项目实施方法 版本号1.0 目录 修订历史记录错误!未定义书签。 目录2 文档范围5 1. 项目实施总论5 1.1 项目实施目的和意义5 1.2 项目实施阶段说明5 1.3 项目经理5 1.3.1 任职资格和职责5 1.3.2 项目经理权利6 1.3.3 项目经理负责制6 1.3.4 项目经理动态聘任制7 1.4 项目组7 1.5 项目实施流程7 1.6 项目实施内容7 1.7 项目管理文档/工件清单8 2. 项目商务8 2.1 项目可行性分析8 2.2 项目立项8 3. 项目策划9 3.1 项目目标和范围9 3.2 项目合同9 3.2.1 承包合同9 3.2.2 分包合同 10 3.3 项目组织 10 3.3.1 项目前期组织 10 3.3.2 项目开发实施组织 10 3.4 项目策略 10 3.5 项目计划 10 第 2 页 共 21 页 3.5.1 项目任务计划 10 3.5.2 项目成本计划 12 3.6 项目启动会议 12 4. 项目实施 12 4.1 项目进度控制 12 4.1.1 项目例会 12 4.1.2 项目状态报告 13 4.1.3 项目里程碑/阶段评估验收 13 4.1.4 项目审计 13 4.1.5 项目收款进度 13 4.2 项目质量控制 13 4.2.1 软件质量 13 4.2.2 过程质量 14 4.2.3 质量措施 14 4.3 项目成本控制 15 4.3.1 项目预算 15 4.3.2 月度预算 15 4.3.3 备用金管理 15 4.4 公司项目风险控制 15 4.5 变更管理 16 5. 项目收尾 17 5.1 项目收尾的前期准备 17 5.2 部署 17 5.2.1 计划部署 17 5.2.2 部署 17 5.2.3 部署总结 18 5.2.4 系统试运行 18 5.3 验收 18 5.3.1 计划验收 18 5.3.2 验收 18 第 3 页 共 21 页 5.3.3 验收结束 18 5.4 项目维护 18 6. 项目综合管理 18 6.1 项目风险 18 6.1.1 常见风险和应对措施 18 6.2 项目沟通20 6.2.1 客户沟通20