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施工组织设计 第一章编 制 依 据 1、北京电力公司批准的 2、北京出具的施工设计图纸； 3、施工规范：根据《北京地区电气工程安装规程》、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB 50168—2006）。第章 工程概况本工程位于，工程新装kVA箱式变电站台。工程内容1、 第章 施工现场组织机构一、 工程组织机构 为实现本工程安全生产，文明施工，结合工程特点，合理安排工期，达到保质量、保安全、完成预期任务的目的，组成工程项目部，实行项目经理负责制，项目经理作为本工程全权委托代理人，负责工程的全面管理，建立工程现场管理组织机构体系。 序号 职 务 姓 名 备 注 1 项目经理 2 项目总工 王津明 3 质检员 苏雁骐 4 专职安全员 韩桂春 5 电气工长 刘国勋 二、 主要职责： 项目经理：施工生产的组织者，作为公司代表对本工程的安全、质量、施工进度等方面负责，抓好施工的各项前期准备工作，安排总体施工计划，拟订重大施工方案，协调内外关系，疏通影响施工的渠道，有效控制施工进度、质量、成本及安全。协调配合各部门人员，严格按计划执行，完成各项施工任务。 项目总工：审核、制定各阶段、各工序的施工方案，监督检查现场的施工质量和技术措施的落实情况，组织开展施工中的技术质量管理工作并向项目经理负责。 质检员：编制工程质量工作计划。进行各分项、分部工程的质量检查，搞好质量控制，组织质量验收和评定工作，并定期召开现场质量会，及时解决施工中的质量问题。对工程质量负全责。 专职安全员：根据工程进展和现场实际情况指定重点安全管理工作计划并审核施工安全技术措施。检查施工中的安全规程及安全技术措施的落实情况，监督检查职工的安全工作状况，到现场进行安全把关，进行施工安全评定与考核工作，并定期召开现场安全会，分析安全生产情况，并消除事故隐患。 第章 施工现场总平面布置 1.本次工程所用材料设备均为施工当天运送，当天施工结束场地清理干净，现场不设存放地，保证环保要求。 2.现场布置指挥车 1辆，作为现场机动指挥部。 3.施工员布置好施工现场临时电源、运输通道、消防设施、施工作业场地等项，施工机器具及所需安装的设备材料等物资码放整齐有序,并有必要的标识。施工现场的布置应整齐美观，及时清除施工废弃材料和包装物，合理设置围挡，保证施工作业按计划顺利进行。 第章 施工方案 一、施工准备 1. 技术准备 1.1由项目经理部负责组织有关人员进行施工图的审核工作编写和上报工作、重大施工方案的制定工作，由项目经理部组织在整体施工前进行技术交底、施工中按分部工程进行技术交底、在关键工序开工前进行分项工程技术交底。 1.2由工程项目部执行本工程的《施工组织设计》及部颁有关规程和公司所制订的安装作业指导书。 1.3研究有关运行单位的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。 2. 施工现场准备 3. 施工力量配置 根据本工程甲方对承包方的工期要求,以及工程总体施工方案、基本工程量，计划投入员工18人，并根据施工进度做相应调整，以满足工程需要。 4.主要施工调试机具配置（表2） 序号 名 称 型 号 及 规 格 数 量 技术 状况 1 电焊机 BX—200—1 1台 良好 2 台式钻床 1台 良好 3 无齿锯 YS—0032 2台 良好 4 氩弧焊机 WSE5—315 1台 良好 5 变电工具 专用组件 2组 良好 6 电缆工具 专用组件 2组 良好 7 安全、绝缘工具 专用组件 3套 良好 8 检测仪器、仪表 专用组件 1套 良好 9 试验仪器、仪表 专用组件 1套 良好 10 吊车 16T 1台 良好 11 指挥车 5座东风日产工程车 1台 良好 12 电力工程车 11座专项作业车 1台 良好 13 消防设施 灭火器等 4组 良好 5. 现场设施准备 6.1配备安全保卫人员，保证施工人员和财产安全。 6.2配备相应的消防设施。 二、主要工序和特殊工序施工方法 1.总则 1.1 严格技术管理制度，施工中的技术问题由现场技术负责人处理。 1.2 严格技术交底制度，做到开工前有措施和交底，交底的内容要齐全、准确，施工人员应按交底内容进行施工，任何人不得擅自修改。 1.4 严格按照北京地区电气工程安装规程施工。 1.5 操作措施:严格按照操作规程施工,制定好操作程序,各部门分工协作,监护看管人员不得溜号,施工完毕统一撤离。 1.6施工人员应认真填写“施工记录”和“工作日志”及工序控制记录，工程结束后及时归档。重要过程的相关记录必须有本人签字。 1.7 认真执行验收规范、相关标准，各专业技术人员要严格把关。 1.8 施工结束后，施工技术负责人需根据实际情况将施工图纸作好标记和更改，移交产权单