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文化成长共识营 顶益与我 课程目标 了解同事的想法、增扩视野与同事友谊 认识所处的部门或公司 整理、肯定、交流每个人与公司成长的经验 一、如何更认识部门、公司 效益：认识所处的环境是共识的源头， 了解所处的环境是发挥能力的基础 方向：组织是一个有机体，是人的组合、互动体，我们可以从组织的理念、价值观、文化、策略、产品、组织分工、历史、制度、人员组成、硬体设备、工作方式、沟通方式等去了解一个组织。 文化成长共识营 GBC-03-* * 一、如何更认识部门、公司 方法 ?平日：投入工作，体会并创造公司的各种 特色与基础。 ?课堂：彼此交换看法凝聚对公司的共识， 完成公司特质的拟物描述。 一、如何更认识部门、公司 象征物：动、植物或非生物均可（如 老鹰、松树、汽车） ?理由：象征物的特征与公司的特征相类似。 如公司发展很快；老鹰飞得非常快； 如汽车引擎马力十足；如公司人员 相处和气，有别于他家公司；如熊猫 人见人爱且独特。 ?作法：每人提象征物及说明理由，各组大家 共同决定一种象征物写于投影片发表。 二、我们如何在公司成长 必要条件：认识公司的环境、特 质并与之共存共荣。 基本立场： 　　　　　　　 ?对上--辅佐上司完成公司任务 ?对下--领导、管理、训练部属达成工作 ?对同事--给予协助、配合 ?对外--推销公司的好形象 ?对事--主动地掌握品质、效率、方法达 成之 二、我们如何在公司成长 成长历程 陌 生 摸 索 顺 境 进 入 状 况 瓶 颈 低 潮 突 破 成 长 文化成长共识营 GBC-03-*