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门业CI策划精选
朝盛门窗经营部 CI策划
目录
目录 1
第1章 CI策划理由、导入背景(绪论) 2
1.1?行业分析 2
1.2 竞争状况 2
1.3 自由竞争环境下的特点 2
1.4 大环境 2
1.5 公司内环境 2
第2章 什么CI:CI的三大构成系统 3
2.1 CI的构成 3
2.2 CI具体内容 3
第3章 导入CI对企业有哪些作用、重要性 6
3.2内可以“聚” 6
3.4 导入CI的重要性 6
第4章 CI策划设计和传播 7
4.1 导入方针 7
4.2 策划主题 7
4.3 策划目的理念 7
4.4 策划理念 8
4.5 朝盛门窗导入CIS-VIS项目清单 8
第5章 效果预测、经费预算 9
第1章 CI策划理由导入背景门窗(装修效果图)、幕墙的使用比例将有较大提高。环保、节能将成为门窗企业发展的主题绿色消费成为主导建筑消费市场的主导观念,绿色消费带来了巨大的绿色商机。因此,满足绿色消费需求,发展高性能、高技术生态门窗,不仅要从建筑外观效果、门窗自身的基本物理性能以及造价等方面去思考,也要把幕墙及门窗的整体设计与生态环境挂上钩,针对建造后的门窗能具有良好的性能,减少对环境的污染,给人们营造舒适的环境。
消费者的消费观念引导着消费的趋势,从而影响行业的变迁。市场经济下,产品一流形象是消费者的消费观改变的依据。产品一流形象的关键因素为:安定性,耐用,技术,可信度,环保性,美观,销售网实力规模功能.诸因素可视为战略软环境.
本行业成功的关键因素有:规模,品牌,价格,是为战略调整的突破口.2 竞争状况?行业内环境:
市场即将饱和,价格战引发恶性竞争;
从事制作的厂家在国内有规模的有余家,季华门窗.环港门窗.怡发门窗.天窗铝业.坚美门窗.方寸铝业等自由竞争环境下的特点经济体制:企业由计划经济进入市场经济
经济形态:由短缺经济进入过剩经济
市场方面:由买方市场进入买方市场
消费方面:由机能消费开始转向品牌消费,感觉消费
竞争方面;竞争性质—由硬性有型物竞争进入软性无形物竞争范围—由局部价格竞争进入整体品牌竞争
观念方面:由企业主体导向转为客体消费导向产品方面:原始功能逐步减小,文化附加值不断扩大。大环境公司内环境?公司属于起步状态,知名度不高,与同行业比,在形象的竞争力及认知度上,明显处于不利的位置;
当前的经营战略与企业形象无法配合;
职能部门不健全,人力资源匮乏;
在企业CIS的设计与传播中,企业标志、标准字、标准色三要素是整个CIS-VIS系统的核心,也是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现,是视觉系统形象设计中的核心并构成了企业的第一特征和基本气质。CI的构成CI的全称为CIS,即企业识别系统,这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于CI理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点,认为CI是由三部分协调运作的整合性成果:①企业理念识别(Mind Identity简称MI);②企业行为识别(又称企业活动识别,Behavior Identity,简称BI);③企业视觉系统(Visual Identity,简称VI)。①理念识别MI理念,顾名思义是企业经营管理的观念。具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴,是企业经营管理的指导思想。实际操作中,这些看不见的理念,具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号,或叫座右铭,如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造,但还要继续创造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企业理念识别是:“制造真正的威士忌酒”。②行为识别BIBI是指企业理念确定后,付诸实施过程中,所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化。具体行为分为对内与对外,几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训,以及创造良好的内部工作环境,以保证提供优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素质。对外活动识别是对内活动识别的延伸。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。以消费者作为活动对象,使更多的人认知企业,对企业产生好感和信赖,从而树立良好的企业形象,这种对外活动识别,形式上是多种多样的,在时间上是连续不断的,在内容上是统一的。麦当劳是一整套准则来保证员工行为规范:OTM(Opration Trsining Manas营业训练手册);SOC(Station Opration Chacklist岗位检查表);QG(Quality Guide品质导正手册);MDT(Manageme
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