17秋北理工项目采购管理在线作业.doc

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17秋北理工项目采购管理在线作业

 HYPERLINK  ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 北理工《项目采购管理》在线作业 试卷总分:100 测试时间:-- 单选题 多选题 判断题 、单选题(共 10 道试题,共 30 分。) 1. 下列关于供应商选择的评价标准说法错误的是( ) A. 项目所需产品的采购价格是选择供方的一个重要条件 B. 项目所需采购产品的品质要求应该符合项目的要求,既不能过高也不能过低 C. 选择供方还应考虑产品交付期这个重要因素,这是因为卖方能否及时交货将直接影响到项目的进度 D. 选择供方时,服务水平不需要考虑 满分:3 分 2. ( )是指项目资金的具体使用。 A. 项目的鉴定 B. 项目的执行 C. 项目的准备 D. 项目的总结 满分:3 分 3. 在项目周期内不同阶段的采购问题说法错误的是( ) A. 项目鉴定阶段:主要讨论项目中需要采购哪些工程和货物、设备,从而制订初步的采购计划和清单 B. 项目准备阶段:具体办理采购事宜 C. 采购评估阶段:主要讨论采购计划安排,以及采购方式、组织管理等问题 D. 项目谈判和签订阶段:就采购计划和采购方式最后达成协议 满分:3 分 4. 下列属于合同依法签订的原则的是( ) A. 合同的内容、形式、签订的程序均不得违法 B. 条款内容力求完备,避免疏漏,措词力求严谨,准确、规范 C. 当事人应当遵守法律、行政法规和社会公德,不得扰乱社会经济秩序 D. 必须依据《中华人民共和国经济合同法》等有关法律法规 满分:3 分 5. 世界银行贷款项目货物采购评分因素投标价权重分配比例( )/分 A. 65-70 B. 50-60 C. 60-70 D. 70-80 满分:3 分 6. 据统计,( )的产品交货期延长是由供应商引起的,缩短产品交货期应从源头做起。 A. 50% B. 60% C. 70% D. 80% 满分:3 分 7. 有研究表明( )的质量问题是由供应商引起的 A. 20% B. 30% C. 40% D. 50% 满分:3 分 8. 供方选择的依据材料不包括( ) A. 建议书 B. 评价标准 C. 组织政策 D. 合同判断 满分:3 分 9. 下列关于PMBOK项目采购管理的主要过程说法正确的是( ) A. 采购计划编制:管理与卖者的关系 B. 询价:决定何时采购何物 C. 供方选择:从可能的卖主中进行选择 D. 合同管理:获得报价单、投标、出价 满分:3 分 10. 下列不属于签约资格审查所做的评审( ) A. 签约方的法人地位 B. 签约方的财务状况 C. 企业技术装备和能力 D. 合同标的数量和质量 满分:3 分 多选题 1. 在承包合同中要注意合同双方责任和权力的制约关系,其中包括( ) A. 如果合同规定业主有一项权力,则要分析该项权力的行使对承包商的影响 B. 如果合同规定承包商有一项责任,则他常常又应有相应的权力 C. 如果合同规定承包商有一项责任,则应分析,完成这项合同责任有什么前提条件 D. 在承包工程中,合同双方的有些责任是连环的、互为条件的 满分:4 分 2. 货物招标采购标准应考虑的因素有( ) A. 投标价 B. 运输费 C. 备件价格 D. 交货期 满分:4 分 3. 按签约各方的关系项目合同分为( ) A. 工程总承包合同 B. 工程分包合同 C. 货物购销合同 D. 转包合同 E. 劳务合同 满分:4 分 4. 以下需要建筑材料供应合同应履行的有( ) A. 供应合同的具体规定 B. 供方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证 C. 国家标准或专业标准 D. 产品合格证 满分:4 分 5. 货物采购的评分因素一般主要包括( ) A. 投标价格 B. 运输费 C. 估算寿命周末的残值 D. 投所报交货期 满分:4 分 6. 下列关于合同交底的必要性说法正确的是( ) A. 合同交底是项目部技术和管理人员了解合同,统一理解合同的需要 B. 合同交底是规范项目部全体成员工作的需要 C. 合同交底有利于发现合同问题,有利于合同风险的事后控制 D. 合同交底有利于提高项目部全体成员的合同意识,使合同管

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