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运输专业安全风险辨识精选
矿产公司井下岗位安全风险辨识表
专业:运输专业
岗位、工种名称 岗位安全风险辨识 风险评价 防范措施 管理负责人 信号把钩工 1、岗位操作人员不具备从事该工种的技能。 一般危险源 1、相关岗位人员必须经专业培训考试后持证上岗,具备相关专业技能。2、岗位操作人员需定期参加再培训。3、各类管理人员及时加强检查,对在岗无证人员或不具备本工种专业技能的人员予以排查。 项目部经理 2、岗位操作人员不按规定穿戴好劳动防护用品。 一般危险源 1、岗位操作人员及时佩戴好矿下发的劳动防护用品。2、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 3、主、备用信号及专用联络电话等通讯信号不完好。 一般危险源 1、岗位操作人员增强责任心,及时做好对各类信号设施的检查,确保信号完好齐全、灵敏可靠。2、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 4、安全设施不合格、不齐全、不起作用跑车伤人。 重大危险源 1、岗位操作人员增强责任心,及时做好对安全设施的检查,确保完好齐全、灵敏可靠。2、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 5、工作地点操作环境不理想,安全间隙小,支护质量差,顶板冒顶、掉渣等。 重大危险源 1、岗位操作人员做好对岗位操作地点的检查,发现隐患能处理的及时处理,不能处理的及时汇报。2、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 6、岗位操作人员使用不合格的连接装置连接车俩。 重大危险源 1、通过培训、规程措施传达等方式培养职工正规操作意识。2、现场岗位操作人员对连接装置认真检查,对不合格的连接装置挑出单独存放。3、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 7、矿车、人行车等车辆零部件缺少、失效、不完好。 重大危险源 1、岗位操作人员做好对各类车辆的检查,发现问题及时汇报项目部值班人员或向维修工说明情况。2、对不合格的车辆单独挑出,不准车辆带病提升。3、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 8、岗位操作人员不严格执行“行人不行车、行车不行人、不作业”、封闭井身管理等制度。 重大危险源 1、岗位操作人员必须确保操作车场及井身内无其它闲杂人员才准许提升。2、如有人员进入井身内施工,必须执行好入井签字、出井销号制度。 项目部经理 9、道岔、轨道质量低,提升物料封装车不合适,组列不符合要求造成脱轨车辆伤人。 重大危险源 1、岗位操作人员做好对道岔、轨道的检查,发现问题及时汇报项目部值班人员或向维修工说明情况。
2、对封装车不合适的不得提升,必须通知相关单位重新封装车,待合适后方可提升。3、岗位操作人员需正规操作,严格按照要求对车辆进行组列。 项目部经理 10、人车押车工不严格执行班检查制度及试运行制度,未对提升全过程进行严格检查。 重大危险源 1、岗位操作人员做好对人行车的检查,发现问题及时汇报项目部值班人员或向维修工说明情况。2、人行车运行之前,必须各类设施进行详细检查,并且进行一次空车试运行,证实巷道、轨道和各种安全装置没有问题后,方准提升。
3、岗位操作人员必须正规操作,确保全过程人员、车辆的安全顺利提升。 项目部经理 11、不按规定要求走人行道被运行矿车撞伤,上下及片口车场岗位工操作期间向车场内进车,向车场内放飞车或放车间距不符合规定。 重大危险源 1、岗位操作人员走钩期间进出车场必须走人行道。2、严禁岗位工操作期间向车场内进车。3、放车时应检查车辆运行方向是否有行人通过,严禁放飞车。 项目部经理 12、岗位操作人员不严格执行交接班制度。 重大危险源 1、严格现场交接班制度,交班人要把当班提升运输,行车安全设施,以及连接装置的作用情况交待清楚。接班后首先要对安全设施检查试验一遍,发现问题处理好后,方可提升。2、交班时要在信号室内交接班,不得在提升过程中交接班。 项目部经理
矿产公司井下岗位安全风险辨识表
专业:运输专业
岗位、工种名称 岗位安全风险辨识 风险评价 防范措施 管理负责人 电瓶车司机 1、操作人员不具备从事该工种的技能水平。 一般危险源 1、相关操作人员必须经专业培训考试后持证上岗,具备相关专业技能。2、岗位操作人员需定期参加再培训。3、各类管理人员及时加强检查,对在岗无证人员或不具备本工种专业技能的人员予以排查。 项目部经理 2、电瓶车、充电机等设备不完好。 一般危险源 1、岗位工作人员增强责任心,及时做好对各类设备设施的检查,确保完好齐全、灵敏可靠。2、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 3、工作地点操作环境不理想,安全间隙小,支护质量差,顶板冒顶、掉渣等。 一般危险源 1、岗位工作人员做好对岗位操作地点的检查,发现隐患能处理的及时处理,不能处理的及时汇报。2、各类管理人员加强巡查。 项目部经理 4、擅自脱离职守,把电机车让给他人驾驶,允准他人乘车。 重大
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