XX年固定资产投资及重点项目建设情况汇报..docxVIP

XX年固定资产投资及重点项目建设情况汇报XX年固定资产投资及重点项目建设情况汇报尊敬各位领导：　　根据会议安排，下面我就XX县住房和城乡建设局XX年固定资产投资及重点项目建设情况作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、固定资产投资及重点项目建设基本情况　　XX年，我局紧紧围绕县委、县政府建设“文砚丘平”城市群的战略部署，突出发展重点，抓住关键环节，不断加大项目建设，加强重点项目综合管理，项目建设取得明显成效，固定资产投资　　呈现快速加快、结构优化、后劲增强的良好势态，XX年我局固定资产任务是26亿元，实际完成30.7亿元，圆满完成了县委、县人民政府年初制定的固定资产投资任务。　　XX年，我县城乡建设固定资产投资支撑项目共64个，计划完成固定资产投资28亿元，其中：续建16个，包含了环城东路改扩建、城镇上山道路等市政基础设施工程、XX年保障性住房、XX　　年保障性住房等中央补助项目，以及佳雨花园、天润龙湖城、帅豪家苑等房地产开发项目，计划完成投资9.8亿元;新开工项目33个，包含了XX县民族文化广场建设项目、竜白公园、砚安公园　　等城市基础设施建设项目、城乡一水两污项目、XX年保障性住房建设项目，城镇棚户区改造2000户，雅兰佳都、御翔溪谷森林等大型房地产开发项目　　，计划完成投资18.2亿元;前期工作项目15个，包含城市地下综合管廊前期普查及规划编制工作、城乡规划方案编制工作、乡镇一水两污实施可行性研究报告编制和初步设计等项目的前期工作　　，结合“一水两污”正在做好前期工作，按照州政府搭建的平台，已积极与十四冶洽谈，框架性合作协议等相关工作，预计三月底可签订协议。为准确把握全年固定资产投资的完成情况，及时　　对接项目实施过程中遇到的困难和问题，我局在充分考虑节假日及气候等自然条件对项目建设的影响下对全年的投资项目进行细化管理，制定出全年的投资计划，其中一季度计划完成投资3.2　　亿元，二季度计划完成投资7.4亿元，三季度计划完成投资9亿元，四季度计划完成投资8.4亿元。二、存在的问题和困难　　一是重点工程项目建设压力大，保障性住房建设资金筹措困难，启动城镇道路、一水两污、棚户区改造建设困难多，任务重。二是受政策调控和商品房购买力下降等因素影响，多数房地产开发　　商持谨慎态度，项目开发进度缓慢，房地产市场不景气，拉动投资增长力减弱，XX年全县销售商品房面积达21.64万平方米，同比XX年下降12.78%。三是供地不及时，加上政策制约、征迁　　难、融资难、投入不足等因素叠加，项目推进缓慢。四是去库房存量困难加大，截止目前全县共有存量房为140.27万平方米，共7417套。三、下步工作打算　　继续深入挖掘新项目，不断充实项目库。一是充分加强与各乡镇特别是平远、稼依、维摩、蚌峨、八嘎等乡镇对接挖掘一些较有开发潜力的项目，如特色乡镇建设项目，争取完成可研并　　实现部分项目的动工建设。二是进一步加大招商引资力度，对一些具备开工条件的地块加大宣传力度，促进项目的开展。三是加大项目协调力度，确保凯美写字楼、凯美酒店5月份开工建设；　　积极协调做好听湖片区规划建设，民族文化广场、环城东路、步行街、城镇上山、杏林小区等重点项目的推进工作。　　进一步强化管理，抓好项目建设。一是加快工程进度。按照“一个项目、一个领导、一套班子、一个责任制”的思路，将全部重点项目落实到具体人身上，实行领导包帮、项目责任部门　　主抓责任制，对每个重点项目都落实包帮领导和责任部门，分解细化建设任务，确保重点建设任务的全面落实。二是重点对新开工项目、倒排时间，具备开工条件的力争月初全部开工，开工手　　续不齐备的积极协调，争取早日开工实现投资。三是建立重点项目定期督查和跟踪督查制度，实行每周一调度，每月一通报，全力推进项目建设步伐。定期不定期组织人员深入项目建设一线，　　了解情况，解决问题，督促进度，监督质量。把项目建设督导工作作为党风廉政建设工作的推手，形成加压紧逼、强势推进的工作氛围。　　寻找突破口，破解资金难问题。一是积极探索创新融资模式，加强与银行等金融机构沟通合作，鼓励社会资本参与城市基础设施建设、片区开发和园区建设，采取争取国家投资、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资等办法，进一步拓宽融资渠道，切实解决项目融资难问题。二是深入贯彻(文政发　　〔XX〕68号)、文件精神和《XX县关于促进房地产市场持续健康发展的意见》，积极做好政策宣传工作，引导易地搬迁、镇镇棚户区改造支持响应一次性货币补　　偿制度，积极协调用足用好住房公积金，继续实施好城市居民刚性需求、改建需求，狠抓去库存、促进房地产市场健康发展。　　进一步细化服务，做好项目服务协调工作。一是切实加强项目建设的协调服务，组成由规划、建管、质监、安监等相关股室人员组成的协调小组，对项目从选址到开工至竣工验收实行全