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文件名：计划管理考核规定 批 准 总裁 审核 营运中心（副）总监 编 制 行政中心绩效部 批准 签字 林旭曦 审核 签字 黄清华 编制 签字 林幼美 日 期 2008年11月14日 日期 2008年11月14日 日 期 2008年11月12日 责任岗位 审查期限 保存位置 必威体育官网网址级别 电子版本 硬拷贝 绩效部经理 365天 总裁办 总裁办 □绝密 □机密 □秘密 ■无密级 文件分发范围 序号 部门名称部门代码 会签 √ 二 政券部 ZQ √ 三 总裁办 ZCB √ 二 商务信息用纸业部 SW 　 　 　 1 信息纸品部 ZP 　 　 2 特种印务部 YW 　 3 国际业务部 GJ 　 4 制造部 ZZ 5 人力行政部 SWRX 6 财务部 SWCW 涂布业部 TB 　 　 　 1 研发中心 YF 　 　 2 设备工程部 SB 　 　 3 一厂 YC 　 　 4 二厂 EC 　 5 三厂 SC 6 四厂 FC 7 品管部 PG 8 营销管理部 YX 9 人力行政部 TBRX 10 财务部 TBCW 四 财务中心 CW 1 资金管理部 ZJ 2 核算部 HS 3 综合管理部 ZH 五 营运中心 YY 　 1 信息部 XX 2 规划部 GH 3 推广部 TG 4 系统部 XT 5 行政支持部 ZC 六 行政中心 XZ 七 浆纸业部JZ √ 说明：1、如果只发放到部门主管，在“部门主管（签收）“处标识“√”。此范围发放的文件不得在部门内公告或发放。 2、如果要发到部门内部，在“部门内发放（公告）“处标识“√”。此发放范围的文件要在部门内进行发放及公告，培训。 3、此表格仅做正式文件中发放范围使用。 更改发行记录 序号 修订 状态 更改/发行内容、概要 生效日期 修订者 修订日期 批准人 批准日期 01 1.0 新版本发布实施 08年11月12日 林幼美 2008.11.12 林旭曦 2008.11.14 目 录 1.文件目的----------------------------------------------------------------5 2.适用范围----------------------------------------------------------------5 3.规定负责人--------------------------------------------------------------5 4内容 -------------------------------------------------------------------5 4.1.流程图----------------------------------------------------------------6 4.2.流程主要节点说明-----------------------------------------------------7、 管理目的： 为有效执行工作计划管理；按照公司规定的模式提报工作信息，确保工作计划管理的质量。 适用范围：安妮股份有限公司 规定负责人: 人力中心绩效部经理 规定内容”. ●成本节约类－对公司成本节约提出建议及意见。 ●产品信息类-对公司产品规划提出的建议及意见（品牌名称、产品规格/包装等） ●资源供应信息类-A资源供应方面的信息 4.3.2. 信息质量考核标准: ①. 有以下任一项的情况时，月考评小于或等于6分 日报内容简单； 日报内容记流水帐； 没有建议和工作分析； 日报日期错误和抄袭的。 有以下任一项的情况时，月考评大于或等于9分 经常提供重要信息； 被公司或上级采纳，对公司有很大影响的； 每月日报信息及时，内容丰富，上级确认具有指导和总结意义的； 4.3.3.信息质量考核方法： ①.月考评平均得分小于或等于6分,罚款100元; ②.月考评平均得分大于或等于9.5分,给予嘉奖一次; 4.3.4.日报信息质量考核名单: 4.4考核表单: 月计划管理考核表： 日报信息质量考核表(评分标准详见表单说明)： 4.5 每月5号前各计划日报管理员 4.6各