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第九章 MIS的必威体育精装版成果和发展趋势 本章介绍管理信息系统的必威体育精装版研究成果供应链管理与企业资源计划、电子商务,并展望管理信息系统的发展趋势。 本章学习目的: 1.掌握供应链管理和企业资源计划的基本理论 2.熟悉电子商务的应用. 3.了解管理信息系统的发展趋势.;;3、供应链管理的精髓 以顾客的需求为大前提,透过供应链内各企业紧密合作,有效益地为顾客创造更多附加价值; 对从原材料供应商、中间生产过程到销售网络的各个环节进行协调;对企业实体、信息及资金的双向流动作出管理; 强调速度及集成,并提高供应链中各个企业的即时信息可见度,以提高效率。 4、供应链的影响   供应链管理对小至个人、企业,大至全球经济都产生了很大的影响。 从形式上看,客户是在购买商品,但实质上,客户是在购买提供给自己的效益,也就是购买商品的市场价值(使用价值)。各种物料在供给链移动,是一个不断增加其市场价值或附加值的增值过程。因此,供给链也有增值链(Value-added Chain)的含义。;40年代;顾客订单; 对应于管理界、信息界、企业界不同的表述要求,“ERP” 分别有着它特定的内涵和外延。 管理思想 软件产品 管理系统;3、ERP的核心理念 供应链管理。 信息集成。 4、管理信息集成的标志 信息必须规范化; 信息的处理程序必须规范化; 在范围上,集成了供给链所有环节的各类信息; 在时间上,集成了历史的、当前的和未来预期的信息。 ;5、MRP、MRPⅡ、ERP的区别与联系 代表了企业管理理念在不同时期的发展程度和发展阶段。 (1) MRP 最早采用相关管理方式的是制造业,当时主要考虑的是企业的库存物料管理,于是产生了MRP(物料需求计划)系统,同时企业的其他业务部门也都各自建立了信息管理系统,诸如会计部门的计算机帐务处理系统、人事部门的人事档案管理系统等,而这些系统早期都是相互独立,彼此之间缺少关联,形成信息孤岛,不但没有发挥IT手段的作用,反而造成了企业管理的重复和不协调。此外,MRP解决了企业物料供需信息集成,但是还没有说明企业的经营效益。;(2)MRPII 围绕着“在正确的时间制造和销售正确的产品”这样一个中心,将企业的“人”、“财”、“物”进行集中管理。同时运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。 ;第一,它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值”; 第二,基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业; 第三,在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。 传统的MRPⅡ系统主要包括的制造、供销和财务三大部分依然是ERP系统不可跨越的重要组成。它是一个高度集成的信息系统,必然体现物流信息同资金流、信息流的集成。 ;财务分析;第二节 电子商务 一、定义 电子商务(Electronic Commerce,EC),广义地说,只要是通过网络(固定网络、无线网络)进行的商业活动,都可以称之为电子商务。 二、类型 电子商务大致包含两个层次: 1.是企业之间,即B2B(Business To Business); 2.是企业对消费者, 即B2C(Business To Customer)。;三、电子商务系统基本流程 1、“企业对客户”(B2C)形式 “企业对客户”的电子商务,指的是企业与客户之间进行的电子商务活动。 无形商品和服务的交易:可以完整地通过网络进行。一般包括信息、计算机软件、视听娱乐产品等。主要有以下几种形式:网上订阅、广告支持形式、网上赠与等。 有形商品和服务的买卖:不能完全在网上实现,要靠传统手段的配合才能完成。多涉及PC机、旅游、娱乐、服饰、食品、鲜花等。 ;B2C型的电子商务系统基本流程;2、“企业对企业”(B2B)形式 B2B是电子商务的种类之一,它是利用供应链管理(SCM:Supply Cline Management)技术,整合企业的上下游产业,利用Internet,以中心制造厂商为核心,将产业上游原料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商、产品服务商以及往来银行结合为一体,构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链。其目的是为了减低企业采购成本和

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