国际饭店监理投标大纲3.docVIP

十三、保修期监理 1. 配合业主签订项目保修合同及保修终止合同，要求施工总承包单位和主要分包单位在保修期间组成专门班子常驻现场保驾，培训和协调业主建立维修运行专业队伍。 2. 监理单位在工程竣工后，督促施工单位按合同保修，达到规定的使用功能。如出现较大的质量问题，监理单位组成鉴定小组，分析原因，审定施工单位提交的修复方案，并监督实施。 3. 在保修期内，出现质量问题，施工单位不及时检查保修，影响了使用，经监理单位调查确认，所发生的费用可以从工程项目保留金中扣除。 十四、服务保障及后期服务 1.　根据工程需要，以公司总工办为本工程后援组，及时调配所需专业人员予以技术支持。 服务电话工程竣工后，由项目总监制订维保期服务计划，定期回访。 十五、绿色文明施工 为保证整个工程施工达到绿色文明环保要求，工程伊始，监理项目部就督促施工单位制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，重点控制施工对大气污染、对水污染、噪音污染，加强对废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环境管理体系标准、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。 一、绿色文明施工环境管理方针、目标及工程环境管理体系 1、环境方针 坚持人文精神，营造绿色建筑，追求人居和施工环境的不断改善。 2、环境方针的阐述 坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。追求人居和施工环境的不断改善。即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。 督促施工单位做好控制。项目经理主要领导，总工程师、装饰经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化队伍和作业班组的环境管理网络。 二、阶段策划 1、工程进场阶段策划 要求施工单位充分利用现场场地、现有临建设施，合理增加临建用房，按ISO14001环境管理体系标准和OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化学危险品泄露，固体废弃物堆放，火灾、爆炸的发生，有毒有害气味的排放，水电消耗，办公用纸消耗等具体措施。以一流的现场管理，一流的环保技术方案，开创绿色施工新篇章。 2、装修阶段施工策划 机电工程安装，是装修阶段施工进度的关键点。尤其是冬雨期期间装修与机电安装穿插的配合施工，更要注意做好材料设备的防雨、防潮措施。最好最经济的方法是监控雨期信息，提前调整当日施工进度，提前对材料设备加以覆盖防护。 此外，装修材料一律采用绿色环保建材，材料进货采取公开招标方式。遵循的原则：国内不能生产的材料，选择综合性价比最优的进口材料，且材料必须经过国内环保机构认证；国产和进口都有的材料，选择质量和性价比相对较优的国产材料；本地和外省都生产的材料，选择质量和运输都有保证的本地材料。 三、文明施工及现场管理 1、现场管理 （1）现场种植花草绿化，在临建房屋的墙面和现有周边彩钢围墙的墙面种植爬蔓类耐旱植物绿化，把施工现场建设成为花园式工地。 （2）工地大门：在施工现场利用已有大门,施工现场硬化循环道路，路面干净整洁。 （3）机械设备 配电箱：色彩为黄色。双门配电箱：标志尺寸为8×8cm，蓝标，黑字，右边门为有电警示标志。单门配电箱：将标准组合置于箱体左上方。 （4）维护与检查 现场维护与资料收集由专人负责。所有宣传标语必须保持常新，广告布、标语、标牌出现破损必须及时更换；资料（摄影照片、录像等）定期收集整理，由专人进行督促、检查。 2、环境保护与绿色文明施工 （1）料具管理 材料要根据需要分批进现场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时运至所需部位，不能占用大门口或道路。 根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。 施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。 专用化学品库房四周全封闭，地面为混凝土全密封，所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘，防止油品污染土地。 （2）施工现场扬尘管理 1）现场不设混凝土搅拌站。所有商品混凝土均选用质量品质一流的现代化搅拌站供应。混凝土采用罐车密封运输，卸完混凝土后及时清扫地面，防止扬尘。 2）场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水泥等）密闭存放。散状颗粒物材料（如砂子等）进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制此类