毕业论文-阳川乡产业结构调整中存在的问题及对策探析.docVIP

阳川乡产业结构调整中存在的问题及对策探析 阳川乡西与静宁县接壤，南与天水重镇莲花毗邻，总面积78.7平方公里，海拔在1400-1600米之间，全乡共有16个行政村，其中大湾、孙王、红坡等9村位于葫芦河两岸的河谷区，其余村位于山台地，农业人口近2.5万，人均耕地2.0亩，年平均气温7.9度，年平均降水量547.8ｍｍ，年平均日照总时数2179小时，全年无霜期159天，属典型的干旱雨养型农业区。 一、阳川乡农业产业结构调整现状分析 近年来，阳川乡党委、政府坚持把调整产业结构作为落实科学发展观和推进社会主新农村建设的重要举措来抓，以市场为导向，以农民增收为目标，大力发展优特产业，积极推进产业化经营，产业布局不断优化，不断合理。2007年，全乡农作物种植面积4.4万亩，其中粮食作物种植面积42063亩，果菜等经济作物种植19060亩，粮、经二元结构为1.46:1，农业增加值达到2500万元，粮食总产量达到7991吨，亩均190公斤，人均323公斤，农民人均纯收入1958元，其中果菜种植收入占到30%。 阳川乡结合实际，立足区位优势，确定今后的工作思路是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以建设小康社会为目标，以建设社会主义新农村为主线，立足区位优势，确立果品立乡，劳务强乡，民营经济兴乡战略，坚持典型带动工作方法，在果菜产业、劳务经济、民营经济基础设施建设，小城镇建设和社会事业发展上取得新的突破，促进全乡经济社会全面、快速、协调发展，努力构建富裕阳川、和谐阳川。整个思路把壮大果品产业摆在优先发展的战略位置，放在各项工作的重中之重。1998年以来乡上按照上级产业开发总体规划，将果品产业确立为支柱产业，切实加大扶持力度，重点围绕“推进两个转变、实现一大构想”的宏伟目标，形成一个以葫芦河1.2万亩川水地为一体，以东西1.3万亩山台果品、优生区为两翼,构建2.5万亩优质果品产业带,实现“一体两翼”的果品产业框架。目前，全乡果品产业已初具规模，优质水果园面积累计达到14240亩，其中挂果园面积4000亩，幼园10240亩，品种以红富士苹果、早酥梨等特优品种为主。今后一段时间，乡上产业结构调整总体目标是：努力做大做强果品产业，大力推进总量扩张，规模经营，在3-5年内达到人均1亩果园发展规模，实现全乡2.5亩的果树发展目标。 二、阳川乡发展果品产业面对的问题和不足分析 近年来，阳川乡产业结构调整工作虽然取得了较为明显的成效，但面临的问题仍然突出，表现在： 一是规模化程度低。阳川乡确定突出果品产业，稳定粮食产业，扩大果品蔬菜开发，应该说符合乡情实际，是一条因势利导的发展路子，一个循序渐进的开发路子。从长远讲，主导产业还应该进一步集中、进一步突出。要想树立“阳川第一”的优势，就必须千方百计地打规模牌，打特色牌，打比较优势牌。目前，从全乡果园产业效益看，除李咀，孙王两村所创建的千亩果园基地发挥效益外，其余村挂果园面积不大，小打小闹，没有形成规模。 二是思想不够解放，认识不够明确。从整体上看，在产业结构调整上，有部分群众心存疑虑，等待观望，仍习惯于多年的传统农业，因循守旧，对结构调整了解不多，知之不深，缺少参与的主动性；部分群众缺技术，缺资金和家庭中强壮劳力外出务工等现实困难还要自己面对，参与调整的困难很大。 三是市场程度低。近年来，阳川乡围绕产业结构调整和产业开发组织成立了果品产业协会，积极开展相关业务，主动做了大量工作，但这不是自己真正意义上的协会，仍然依托静宁中乐果业协会组织、天水麦积区协会组织搭桥联姻，借力发展壮大果品协会会员。市场化程度低的问题仍然突出，农业产业的组织化、社会化程度不高，定单农业比重很小，农产品（蔬菜）大多还是自产自销，乡域特色产品交易市场也不发达。 四是产业化程度低。目前粮食作物种植面积占总耕地面积比重大，果树、蔬菜等经济作物所占比重小，且幼园占的比重大，产业化的发展只是探索阶段，龙头企业数量少，拉动能力弱，商品交易不发达，导致果菜产业链条短，调整能力弱，增值空间小，农业增收难度大，新农村建设的经济基础薄弱无力。 三、阳川乡深化产业结构调整的思考与对策 阳川乡境内群山环抱，川区地势平坦，土壤肥沃，光照充足，葫芦河贯通全境，渠系网络健全，灌溉条件优越，素有“庄浪小江南”之美誉，为发展果菜产业提供了得天独厚的便利条件。面对当前农村经济发展的新形势，发展区域特色经济，增加农民收入，工作着力点和对策应体现在“推进两个转变”和“实现一大构想”上。 一、推进两个转变： 我国农业和农村正发生重大而深刻的变化，农业正处于由传统向现代化转变的关键时期，必须不断改造传统农业，不断发展农村生产力，转变农业增长方式，促进农业又好又快地发展。我乡农业由于地位差别，山区主要以粮食生产为主，农业的贡献率较低，农业的发展步伐还比较缓慢