东师管理心理学17秋在线作业1.doc

奥鹏东师管理心理学17秋在线作业1 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 费德勒的权变理论中 ，下列哪项是中度控制情绪： A. “好，明，强” B. “好，不明，强” C. “差，明，强” D. “差，不明，弱” 满分：3 分 2. 工业社会心理学主要指的是 ： A. 人事心理学 B. 工程心理学 C. 人际关系学 D. 工商心理学 满分：3 分 3. 意见沟通网络中，解决复杂问题时,哪种网络效果最好 ？ A. 轮式网络 B. 链式网络 C. 全渠道式网络 D. Y式网络 满分：3 分 4. 中国行为科学学会正式成立于 ： A. １９７９年 B. １９８０年 C. １９８５年 D. １９８６年 满分：3 分 5. 根据社会心理学家沙赫特的研究，四种不同条件对生产效率影响不同，其中生产效率最低的是： A. 高凝聚力积极诱导组 B. 高凝聚力消极诱导组 C. 低凝聚力积极诱导组 D. 低凝聚力消极诱导组 满分：3 分 6. 哈尔品的学校组织气氛变项中，下列哪种不是校长行为变量？ A. 离心 B. 监管 C. 带动 D. 关怀 满分：3 分 7. 组织变革动态平衡的观点认为要保证组织在目标或方法方面进行有序的变革 ，组织应有 ： A. 足够的稳定性 B. 足够的持续性 C. 足够的适应性 D. 足够的革新性 满分：3 分 8. 下列绩效评估方法中,哪个是最古老又最常见的评定方法? A. 关键事件法 B. 书面报告法 C. 评定量表法 D. 行为定位评定量表法 满分：3 分 9. 被一些管理学家称为“人事管理之父”的是： A. 查尔斯?巴贝奇 B. 罗伯特?欧文 C. 丹尼尔?麦卡拉姆 D. 亨利?甘特 满分：3 分 10. 自动人假设的管理理论是 ： A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. 人际关系理论 满分：3 分 多选题 1. 马斯洛的需要层次理论指出 ，人的需要包括： A. 生理需要 B. 安全需要 C. 尊重的需要 D. 成长的需要 满分：3 分 2. 人性假设的“Y理论”不包括： A. 人具有“自我控制”和“自我监督”的本性 B. 组织的适当模式要依人员的特殊需要而定 C. 人对于目标的承诺，就是由于达成目标后而产生的一种报酬 D. 人对于工作具有天生的厌恶感 满分：3 分 3. 社会人假设的管理原则包括： A. 提倡集体奖励 B. 管理职能不限于制定计划、检验产品，更应沟通信息、了解情况、上传下达 C. 管理重点是创造适宜环境，发挥个人特长和创造力 D. 管理制度变化，主张下放管理权限，建立决策参与制度 满分：3 分 4. 影响团体效率的以下因素之中哪些属于独立变量. A. 结构变量 B. 工作变量 C. 环境变量 D. 从属变量 满分：3 分 5. “经济人假设”的基本观点包括: A. 员工基本上都是受经济性刺激物的激励的 B. 员工本质上是一种被动的因素，要受组织的左右，驱使和控制 C. 人际关系是形成人们身份感的基本因素 D. 员工更易于对同级同事们所组成的群体的社交因素作出反应。 满分：3 分 6. 管理者的决策角色包括: A. 谈判者 B. 资源分配者 C. 发言人 D. 联络人 满分：3 分 7. 态度的特性包括： A. 先天性 B. 价值性 C. 可塑性 D. 特定的对象性 满分：3 分 8. 四分圆弧模型中，下列哪种选项是个人取向行为？ A. 成果的强调 B. 倡导的结构 C. 角色的承担 D. 自由的容忍 满分：3 分 9. 管理者的决策角色 包括: A. 谈判者 B. 资源分配者 C. 发言人 D. 联络人 满分：3 分 10. 现代组织设计的新动向包括： A. 小型化 B. 简单化 C. 充分利用非正式沟通 D. 采用项目组织设计 满分：3 分 判断题 1. 密执安大学的研究结果：在生产部门则生产导向优于关系导向。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 古典组织理论--官僚模型适合于非常规的、极灵活的组织活动。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 路径---目标理论属于领导的权变理论。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 根据目标导向理论，“高常规任务，支持性领导”这种选项配合是正确的。 A. 错误 B. 正确