2017一建项目管理模拟题2套.docxVIP

2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题1.以下关于建设工程管理内涵的说法中，正确的是（）。A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用阶段的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务答案：D2、业主方项目管理的进度目标是指（）。A、设计完成的时间目标B、项目动用的时间目标C、竣工结算时间D、项目实际竣工验收时间正确答案：B3、在施工过程中，应对业主方指定分包商的工期目标和质量目标负责的是（）。A、业主方B、施工总承包方或施工总承包管理方C、设计方D、监理方正确答案：B4、下列关于项目管理任务分工表的叙述中，错误的是（）。A、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工B、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表C、编制项目管理任务分工表前需要确定项目经理和主管部门的工作任务D、工作任务分工表中的各项任务都至少有一个主管部门正确答案：A5、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。A、因果关系B、层次关系C、先后关系D、指令关系正确答案：D6、弱电工程物资采购工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程正确答案：B7、项目实施的合同策划，是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括（）。A、资金需求量计划B、方案设计竞赛的组织C、融资方案的深化分析D、建立编码体系正确答案：B8、下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（）。A、即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B、业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大C、业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D、一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长正确答案：D9、下列属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A、可行性研究报告B、设计文件C、招标文件D、同类项目相关资料正确答案：D10、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况答案：A11、单位工程施工组织设计应该由（）进行审批。A、总承包单位技术负责人B、施工单位技术负责人C、项目技术负责人D、项目负责人正确答案：B12、在项目实施过程中，项目目标动态控制的第一步是（）。A、确定目标控制的计划值B、将项目的目标进行分解C、进行计划值和实际值的比较D、收集实际值正确答案：D13、根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A、项目业主B、企业自主决定C、项目监理单位D、建设行政主管部门正确答案：B14、以下关于项目管理目标责任书，说法正确的是（）。A、项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表人和项目经理协商制定B、项目管理目标责任书编制的主要依据是项目投标文件C、项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表制定D、项目管理目标责任书在项目实施之前，由项目经理主持制定正确答案：A15、在沟通过程的诸要素中，处于主体地位的是（）组织。A、沟通主体B、沟通介体C、沟通渠道D、沟通环境正确答案：A16、下列对风险和风险量的表述错误的是（）。A、风险指的是损失的不确定性B、若某个可能发生的事件其可能的损失程度很大，则其风险量就一定很大C、风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率D、对建设工程项目管理而言，风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素正确答案：B17、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施施工监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师应当（）。A、要求丙设计院改正B、报告乙建设单位要求丙设计院改正C、要求乙建设单位改正D、报告总监理工程师下达停工令正确答案：B18、在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是成本的（）。A、过程控制B、事先控制C、动态控制D、被动控制正确答案：B19、（）是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。A、施工成本分析B、施工成本控制C、施工成本管理D、施工成本计划正确答案：A20、（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性计划成本D、预测性实施成本正确答案：B21、施工预算中脚手架是（）编制的。A、按不同结构和高度，以建筑面积为基础B、根据搭设方式和材料C、