防范信贷低级错误和操作错误的专题报告.docxVIP

防范信贷低级错误和操作错误的专题报告一、低级错误和操作错误的主要类型　　1、报告、报表、合同、协议中的数字错误。从某种程度上来说，银行工作就是数字工作。而开发银行笔数少、额度大的特点，更突出了数字的重要性。要坚决避免报表错误、合同内提款额度与贷款额度不符等低级错误。　　2、报告、报表、合同、协议中的文字错误，包括名称、定义、术语错误。文字错误，轻者造成语句不通顺，内容不明确；重者造成意思错误、曲解，甚至对单位或工作造成负面影响。要大力避免此类错误。　　3、违反操作规程。银行业务的特点决定了经营合规化、工作程序化的严肃性和重要性，要坚决避免如提款申请、发放审批、资金支付审批资料不全，条件没有完全落实，就办理有关业务等问题的发生。　　4、漏报或迟报。业务有缺漏或不及时办理，也是一种违规现象，同时会影响工作的成效甚至导致失败。要坚决避免如信贷业务不及时录入人行系统、公文延误等问题的发生。　　5、内容的不一致。不一致问题时有发生，并且已被银监局等单位多次提出，影响很差。要坚决避免专户报告、资产质量底稿、信贷月报等报告、报表之间内容不一致等问题的发生。二、做精做细，提高信贷管理水平　　1、强化责任感。责任感是一个人做事的根本，也是一个单位取得辉煌业绩的基础。为此，要大力宣传、提倡责任感。我处将通过加强理论学习、加强对党员先进性的学习、加强对先进人物、先进事迹的学习，主动参加各类有意义的活动，自觉接受党的教育，激发员工对单位的认同感和归属感，增强员工工作的责任感，把自己的进退荣辱和分行的前途命运紧紧联系在一起。　　2、强化细节观念，塑造追求完美的心态。要重点突出分行“做精”战略，使处室员工充分认识到做精做细的重要性，树立“把每一件简单的事做好就是不简单、把每一件平凡的事做好就是不平凡“的观念。我处近期正在开展以“做事不贪大、做人不计小”为主题的学习活动，以促使信贷管理工作进一步精细化。我们还将长期开展类似活动，丰富活动方式，不断提员工的思想认识，不断完善员工的心态。　　3、严格执行复核制度。完善制度并认真执行，是防范错误的有效手段。要尽可能地做到每一份报告、每一次操作都有两人复核。必要的情况下，要有三人或三人以上进行复核。　　4、加强对贷款管理手册等工作手册的精读和熟练掌握。工作手册是业务标准化、程序化、规范化的集中体现，不但要做到应知应会，还要做到熟练掌握。我处已在年初制定了“每月一讲”活动，丁梅华副处长等已讲解了有关篇章，效果很好。我处将加快学习进度，并安排新员工讲解部分内容。　　5、定期开展经验与教训的交流活动。总行编写的项目贷款案例分析、分行组织的案例分析座谈会、年底以教训为主题的个人总结等都是很好的教育与学习方式。通过沟通与总结，使大家提高了对错误的敏感性和提高工作质量的自觉性。我处将认真组织人员学习有关案例，积极参加有关会议或活动，定期开展处内谈教训、学经验活动。　　我处将结合分行保持共产党员先进性教育活动，认真落实有关措施，坚持不懈，努力做精做细，使信贷管理水平迈上一个新的台阶，保持信贷管理的先进性。