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镇党委换届后领导班子建设问题研究-
镇党委换届后领导班子建设问题研究- 根据***市委组织部的调研通知要求,近期我们对换届后市、镇两级党委领导班子建设情况进行了专题调研。现将调研情况及思考汇报如下: 一、换届镇党委领导班子队伍建设的基本现状和特点 从调查情况和上半年工作运行情况看,通过年初换届,我市镇党委领导班子结构进一步优化;领导班子和干部队伍思想作风建设、能力建设、制度建设和廉政建设得到新的加强,凝聚力、战斗力明显提高;班子整体运行情况良好,各项工作进展顺利,区域经济发展步伐加快。主要表现在: 1.班子结构得到优化,整体素质明显改善。换届后,全市20个镇党委领导班子成员共174名,比换届前减少80个,干部职数大幅削减。从年龄结构看:平均年龄39.3岁,比换届前年轻3.2岁。35岁以下36名,占20.7%,比换届前提升4.2个百分点;36-45岁的120名,占69%,比换届前提升22个百分点;46-55岁的18名,占10.3%,比换届前降低26.3个百分点。从文化结构看:大专及以上学历的133名,占76.4%,比换届前提升4.8个百分点,其中大学及以上学历50名,占28.7%;高中文化(含中专、中师)的41名,占23.6%,比换届前降低4.8个百分点。从专业结构看:理工类专业的126名,占72.4%,文史类专业的36名,占20.7%。从性别结构看,男160名,女14名,妇女干部比重有所增加。通过换届,镇党委领导班子整体结构趋于合理,成员素质比较优良,年轻化、知识化程度有所提高,活力和战斗力明显增强。 2、聚集重点推动全局,班子核心作用充分体现。换届后的镇党委班子核心作用发挥较好,做到既总揽全局,又协调各方,既抓大事议大事,又较为充分地调动各方面的积极性。能够创造性地开展工作;能积极落实市委、市政府作出的决定和工作部署,保持政令畅通。面对竞争激烈的宏观形势和极富挑战的目标任务,党委班子能够高点定位,谋划全局、率先发展的能力明显增强;能够以人民群众的根本利益作为出发点和落脚点,加快发展各项社会事业,维护社会稳定,统揽全局,以人为本、和谐发展的能力明显增强;面对经济发展中遇到的新情况、新挑战,各镇党委能积极应对,迎难而上。攻坚克难,锐意改革、科学发展的能力明显增强,对全面建设小康社会、实现全面跨越发展的奋斗目标人气旺、人心齐、干劲足、斗志高。 3.思想政治建设得到加强,执政能力和执政水平有所提高。“一把手”引领作用充分凸现,大多数“一把手”能严格要求自己,注意发挥表率作用;能较好地贯彻民主集中制原则,民主意识和勤政廉政意识明显增强,注重以自身的人格力量抓班子、带队伍、促工作、树形象。尤其是面对改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题,敢于面对,勇于探索。领导班子成员个体主力军作用充分体现。各镇党委班子成员在全市经济社会跨越发展的大潮中,能围绕大局,创造性地开展工作,能在分管负责的范围内独挡一面,在实践中提升了工作能力,充分发挥了主力军作用,求真务实、爱岗敬业的奉献意识明显增强,挑战自我、锐意进取的精神充分体现。 4.制度建设进一步加强,思想、工作作风明显改进。各镇党委以换届调整为契机,切实加强班子制度建设。工作责任制和重点工作推进机制进一步健全完善,各镇党委普遍建立了班子成员联片包村和党建联系点制度,通过抓点带面,推动全局,促进了各项工作有效推进;民主集中制进一步健全完善,实行集体领导和个人分工相结合的制度,建立健全了党政领导班子联席会议制度、重大问题集体决策制度等,确保了决策的科学性、民主性。在全市先进性教育活动中,镇党委领导班子成员带头反省自己、查摆问题,带头对照检查、剖析不足,带头深入一线为群众办实事好事,有力地促进了镇级领导干部的作风转变。 5.班子整体运行情况良好,全市经济社会平稳快速发展。换届以来,各镇党委紧扣全年各项目标任务,立足各自实际情况,瞄准既定的任务目标,统筹协调抓推进,推动了全市经济社会的平稳快速发展。主要表现在:主要经济指标高幅攀升。上半年我市完成地区生产总值83.64亿元,同比增长16.9%;实现财政收入8.29亿元,同口径增长27.1%;工业经济快速增长。完成全部工业产值301.93亿元,增长50.5%;招商引资态势良好。完成新批协议注册外资7.54亿美元、实际到帐外资1.83亿美元,分别增长48.9%和113.6%;各项重点工作齐头并进。沿江开发全面推进,全民创业成效显著,环境打造难中求进,新农村建设扎实开展,高效农业取得新突破,精神文明建设、民主法制建设和社会事业协调发展。 二、面对新的形势和任务,新一届镇党委领导班子存在的主要问题和不足 换届以后,我市各镇党委领导班子建设得到加强,凝聚力、创造力和战斗力明显增强,执政能力进一步提高。但是,与当前所面临的新形势和新任务的要求相比,新一届镇党委班子还存在一定差距。
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