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* * * * 2天1夜 走进拓展训练营 回忆蓝色兵营 我们致力于做一家将必威体育精装版的管理理念和咨询式培训、体验式培训、教练式培训相结合的研发和传播机构。为企业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务。 我们的使命:帮助客户提升组织能力 我们的价值观: ----我们以提升客户组织能力为己任 ----我们承诺达到诚信的最高标准 ----我们致力于追求卓越 以事实说话,值得信赖! 这是我们的核心价值观 洞悉客户需求,创造客户价值,我们专注于为客户带来的影响以及我们能够建 立什么样的长期关系。这是我们秉持的经营理念。 我们所有的人员因为拥有共同的价值观和文化而团结一致。我们依此工作和行 动,并因它而与众不同。 我们的品牌源于我们的愿景和价值观,源于职业化队伍、专业化咨询、实战化 培训、个性化服务,它包含着我们赖以生存的优势。 我们对自己的业绩、专业水准和客户方的成功都寄予厚望。即便我们的愿景和 品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整,我们的价值观将一直成为推动 我们前进的力量。 这是一个开端…… 员工治理方法 员工思维模式 员工能力结构 市场份额、盈利能力,客户满意,团队高效, 技术领先,卓越运营 我们走到一起的目的 基地的使命:帮助客户提升组织能力 企业成功=战略*组织能力 要建立所需的组织能力,企业需要和拥有什么样的人才? 要建立所需的组织能力,企业需要建立怎么样的思维模式 要建立所需的组织能力,企业应提供怎么样的员工治理环境? 原则 :①组织能力不能改变,除 非改变三个支柱②组织能力强与弱,靠三个支柱支衡③组织能力必须与公司战略挂钩 体验式培训通常有以下四个环节 团队热身:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。 个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。 团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。 回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。 部分项目图示 课程设计(针对 您的学员我们侧重以下培训重点) 时间 项目 项目目的 第 一 天 晚 间 18:00 ~21:00 急速60秒 1、激发团队的合作精神 2、速度与激情 3、创造性合作意识 4、领导力与沟通能力提升 5、双赢意识 第 二 天 上 午 08:20 ~12:00 高空钢索/之字梯/ 天 梯/携手并进 1、培养协作精神 5、培养坚定信念 2、感受角色定位 6、感受团队激励 3、培养意志力、耐力 7、挑战自我 4、培养信任和责任 8、凝聚、升华团队精神 信任背摔 1、体验信任 2、感受责任 3、提升团队精神 4、解除正常戒备心理 木屐行走 体验团队合作的真谛 持 续 成 熟 模 式 图 独 立 (我) 组织成功 个人成功 依赖(我) 互赖(我们) 3)要事第一 1)主动 积极 2)以终 为始 4)双赢思维 5)知彼 解己 6)统合 综效 7)不断更新 课程设置{全程贯穿高效能人士七个习惯。} 项目名称 培训目标 断桥 /缅甸桥/ 独木桥/高空单杠 1、 挑战自我 2、 体验环境变化对人的影响 3、 面对新的事物和环境的变化如何克服心理恐惧 4、 增强自信 5、 锻炼果敢的遇事处理思维 6、 感受团队、体验成功 高空钢索/之字梯/ 天 梯/携手并进 1、培养协作精神 5、培养坚定信念 2、感受角色定位 6、感受团队激励 3、培养意志力、耐力 7、挑战自我 4、培养信任和责任 8、凝聚、升华团队精神 课程目录(全程对应高效能人士七个习惯) 项目名称 培训目标 齐 眉 棍 (习惯1 主动积极:有能力创造对自己
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